Директор

Был больше месяца назад

По договорённости

66 лет (родился 26 августа 1959), cостоит в браке, есть дети

Москва

Улица Академика Янгеля

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 28 лет и 11 месяцев

- Март 2009 – работает сейчас
- 16 лет и 9 месяцев
Заместитель главного врача по гражданской обороне и мобилизационной работе
Городская поликлиника Департамента Здравоохранения
Обязанности и достижения:
Задачи: 1. Разработка и корректировка: Плана по предупреждению и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера; Плана гражданской обороны; Плана на особый период; Плана основных мероприятий по вопросам гражданской обороны на текущий год; основных мероприятий по повышению устойчивости функционирования объекта здравоохранения в условиях военного времени, других документов, регламентирующие разработку и проведение мероприятий гражданской обороны, мобилизационной работы объекта здравоохранения. Участие в создании объектовых нештатных аварийно-спасательных формирований гражданской обороны (НАФС), оснащение НАФС соответствующим имуществом, техникой, приборами, средствами индивидуальной защиты (СИЗ), организация подготовки личного состава НАСФ. Разработка и совершенствование: схемы оповещения руководящего состава, НАСФ, структурных подразделений (в рабочее и не рабочее время); порядка приема и передачи Сигналов гражданской обороны, информации о чрезвычайной ситуации. Планирование, подготовка и проведение учений и тренировок по вопросам ГО, ЧС и ПБ. Организация работ по созданию, накоплению, хранению и освежению запасов СИЗ для сотрудников объекта здравоохранения. Организация взаимодействия с территориальными органами и учреждениями внутренних дел, государственной противопожарной службы, с силовыми и другими заинтересованными структурами. 2. Организация и ведение воинского учета работающих граждан, подлежащих воинскому учету; бронирования граждан, пребывающих в запасе; Организация и ведение отчетности.
- Февраль 2006 – февраль 2009
- 3 года и 1 месяц
Директор
МеталлСервисЦентр (Группа компаний "КОМТЕХ")
Обязанности и достижения:
Задачи: Организация складской, транспортной, производственной логистики, сервисного обслуживания, клиентского сервиса, претензионной работы, административной, финансово-хозяйственной деятельности. Достижения: - увеличение объема хранения/отгрузки металлопроката в результате оптимизации логистических процессов, формализации бизнес процессов, подготовки и обучения кадров; - улучшение логистического сервиса; - «МеталлСервисЦентр» - стал одним из лучших подразделений группы компаний «КОМТЕХ», на базе которого проводились Учебно-Методические сборы начальников отделов Логистики Холдинга. В октябре 2007 года награжден Почетной грамотой генеральным директором Холдинга за активное участие в подготовке и проведении учебно-методических сборов начальников отдела логистики Холдинга. В октябре 2008 года объявлена благодарность Управляющим Московским филиалом Холдинга за успехи в организации деятельности предприятия, как образцово-показательного подразделения, на базе которого проводятся сборы и показательные занятия, в том числе для Инвестиционных и Конкурирующих организаций.
- Август 2005 – февраль 2006
- 7 месяцев
Заместитель генерального директора
Бородино-Логистик
Обязанности и достижения:
Задачи: Организация деятельности логистической компании (производственная, складская, транспортная, закупочная логистика), регламентирование/контроль деятельности структурных подразделений
- Июнь 2004 – август 2005
- 1 год и 3 месяца
Исполнительный директор
Анна Лафарг
Обязанности и достижения:
Задачи: - разработка/оптимизация организационной структуры; регламентирование/контроль деятельности структурных подразделений; организация и регламентация логистических систем (складской, транспортной, сбыта); - межфункциональная логистическая координация – согласование деятельности подразделений по параметрам конфликтов, относящихся к логистике или перекрестным функциям; - организация деятельности, бюджетирование, разработка систем стимулирования и мотивации: складского, транспортного, административно-хозяйственного отделов; - организация взаимодействия с арендодателями; обеспечение эксплуатации, текущего/капитального ремонта офиса, складских помещений; - первичный подбор кадров по направлениям деятельности. Достижения: - увеличение объема отгружаемого товара на 40 %, в результате оптимизации логистических процессов, формализации бизнес процессов; - улучшение логистического сервиса.
- Февраль 2003 – июнь 2004
- 1 год и 5 месяцев
Исполнительный директор
Союзпак
Обязанности и достижения:
Задачи: - разработка/оптимизация организационной структуры; регламентирование/контроль деятельности структурных подразделений; организация логистических систем (производственной, складской, транспортной, сбыта); - организация деятельности, бюджетирование: складского, транспортного, административно-хозяйственного отделов; - организация взаимодействия с арендодателями; обеспечение эксплуатации офиса, производственных/складских помещений; - продвижение Проекта (долгосрочная аренда земли, с перспективой создания собственных производственных зданий; согласование по электричеству, газу, водоснабжению, …); - первичный подбор кадров по направлениям деятельности. Достижения: - увеличение объема отгружаемого товара на 25 %, в результате оптимизации логистических процессов, формализации бизнес процессов; - улучшение логистического сервиса.
- Январь 2002 – февраль 2003
- 1 год и 2 месяца
Исполнительный директор
Торнпак
Обязанности и достижения:
Задачи: - организация стратегического планирования и развития (бизнес планирование); - организация маркетинговой, сбытовой, закупочной, производственной деятельности, региональной дилерской сети; - исследование: потребителей, товаров, конкурентов, конъюнктуры рынка, сегментирования рынка, общеэкономических тенденций; - разработка: товарной стратегии, стратегии ценообразования, стратегии сбыта, стратегии продвижения, общерыночной стратегии организации; - организация: товародвижения, сбыта (опт., розница), продвижения, сервиса, PR; Достижения: - организация нового направления деятельности с «0». Формализация, оптимизация всей логистической «цепочки» (Маркетинг, Закупки, Склад, Транспорт, Сбыт, Финансы, Кадры, административно-хозяйственная деятельность).
- Май 1999 – январь 2002
- 2 года и 9 месяцев
Исполнительный директор
РусьЭнергоМонтаж
Обязанности и достижения:
Задачи: - разработка/оптимизация организационной структуры; регламентирование/контроль деятельности структурных подразделений; организация и регламентация логистических систем (складской, транспортной, производственной, сбыта); - межфункциональная логистическая координация – согласование деятельности подразделений по параметрам конфликтов, относящихся к логистике или перекрестным функциям; - организация деятельности, бюджетирование, разработка систем стимулирования и мотивации: складского, транспортного, производственного, административно-хозяйственного отделов, отдела маркетинга и сбыта; - организация взаимодействия с арендодателями; обеспечение эксплуатации, текущего/капитального ремонта офиса, складских/производственных помещений; - первичный подбор кадров по направлениям деятельности. Достижения: - продвижение продукции через государственные программы г. Москвы, «завоевание» званий в конкурсе «Московский предприниматель – 2000: - «Лучшее предприятие - производитель строительных материалов и конструкций», - «Лидер малого бизнеса Москвы»; - увеличение объема отгружаемого товара на 20%, в результате оптимизации логистических процессов, формализации бизнес процессов; - улучшение логистического сервиса.
- Январь 1997 – апрель 1999
- 2 года и 4 месяца
Коммерческий директор
Лефарт
Обязанности и достижения:
Задачи: - организация стратегического планирования и развития (бизнес планирование); - организация маркетинговой, сбытовой, закупочной деятельности; - исследование: потребителей, товаров, конкурентов, конъюнктуры рынка, сегментирования рынка, общеэкономических тенденций; - разработка: товарной стратегии, стратегии ценообразования, стратегии сбыта, стратегии продвижения, общерыночной стратегии организации; - организация: товародвижения, сбыта (опт., розница), продвижения, сервиса, PR; Достижения: - увеличение объема продаж товаров/услуг на 50%, в результате оптимизации маркетинговой деятельности, логистических процессов, формализации бизнес процессов; - улучшение логистического сервиса.

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 1996
Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации
Факультет: Магистратура, с Отличием. Президентская программа – подготовка управленческих кадров.
Специальность: Менеджмент, предпринимательство
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1990
В.А. имени Ф.Э. Дзержинского
Факультет: Факультет руководящего инженерного состава, с Отличием.
Специальность: Инженерная оперативно-тактическая, электронная техника
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1980
Горьковское Высшее Зенитное Ракетное Командное училище ПВО.
Факультет: Командный, с Отличием
Специальность: Инженер по эксплуатации радиотехнических средств

Обо мне

Дополнительные сведения:

Претендую на должность директора, исполнительного/административного директора, директора по логистике – формализация и оптимизация бизнес-процессов, управление цепью поставок (Supply Chain Management), организация внутренней логистики (складская, транспортная, производственная, сбытовая, распределительная, закупочная), межфункциональная логистическая координация, стратегическое планирование, управление персоналом, административно-хозяйственная деятельность организации. Домашнее хозяйство, физкультура. Высокая работоспособность, ориентация на результат, лидерство, системность, мобильность, ответственность, коммуникабельность, работа в Команде, исполнительность. Компьютерные навыки: Microsoft Office, 1C