Обязанности и достижения:
Организация производства, координация и контроль работ цехов отделов и служб. Под непосредственным руководством
проведина реконструкция обвалочного и консервного цехов, введина в строй колбасная линия мощностью до 5 тонн в
сутки. Обьём производства вырос более чем 2 раза. До данной работы:
2003 ООО ''Реставратор '' и.о. Директора
Численность рабочих 130 чел. Вид деятельности – строительство. Ростов на \Д
Ген подряд 15 млн. руб. в месяц. Собствен. силы 4,5 млн. руб.
Рентабельность 25%Объём выполненных работ по сравнению с аналогичным
периодом прошлого года увеличились в два раза. Участие в тендерах,
заключение договоров и работа с субподрядчиками. Анализ себестоимости,
планирование экономических и финансовых показателей, анализ конкурентов бюджетирование и калькулирование видов работ.
2001-2002 ОАО Ростовский рыбокомбинат, ,Посейдон” Ростов на \Д
Генеральный директор
Численность рабочих 250 чел. Вид деятельности - пищевая и перерабатывающая
промышленность. Ежемесячный объём товарной продукции 10 млн. руб.
Используя только организационные методы, увеличил производительность
труда на 41% основного вида продукции (рыбные консервы)
Уменьшил простои на 24 %. Постоянный перерасход основного сырья
перерос в ежемесячную экономию 8-10%.
1991-2000 Очаковская объединенная госналогадминистрация Очаков
Начальник инспекции
Первый заместитель начальника
1986-1989 Трест «Очаковводстрой»
Бухгалтер-ревизор. Начальник ПЭО. Ст. инженер ОтиЗ