Директор, управляющий

Был больше месяца назад

По договорённости

47 лет (родился 14 марта 1978)

Сарапул

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 3 года и 4 месяца

- Ноябрь 2012 – февраль 2016
- 3 года и 4 месяца
Директор, руководитель
Обязанности и достижения:
Полное управление предприятием, прием, увольнение работников, оптимизация производства. Работа с поставщиками (в том числе и зарубежными), всех видов хозяйственной деятельности. Координация действий главных специалистов. Участие в холдинговых проектах (в крупном агрохолдинге). Повышение производственных показателей. Работа с главами поселений и районным руководством. Отстаивание интересов предприятия при распределении субсидий на уровне района. Планирование и выполнение бизнес планов как на краткосрочные периоды, так и на 3-5лет.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2005
Удмуртский государственный университет
Факультет: Государственное и муниципальное управление
Специальность: Менеджер
- Среднее специальное образование
- Дневная/Очная
- 1997
«Сарапульский сельскохозяйственный колледж»
Специальность: «Бухгалтерский учет, анализ и контроль хозяйственной деятельности».

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Поддержка, налаживание и развитие отношений с клиентами и партнерами. • Формирование инвестиционной стратегии исходя из возможностей и потребностей • Подготовка технических заданий. • Бюджетирование, ценообразование, бизнес планирование, стратегическое и оперативное управление Компанией • Развитие продуктовой линейки компании. • Реализация комплекса маркетинговых мероприятий (узнаваемость марки/ реклама/ продвижение) • Организация подбора, обучения, аттестации и развития персонала, координация работы персонала, управление системой предотвращения потерь, управление конфликтами. • Достижение стабильности финансовых показателей компании • Восстановление стабильных партнёрский отношений компании • Составление проектов и концепции развития предприятия; • Устройство алгоритма финансовой отчетности, бюджетирование, анализ издержек и предложения по оптимизации; • Снижение операционных расходов; • Усиление позиций компании в решении проблем и управлении активами; • Оценка бизнеса предприятий; • Проведение оценки инвестиционной привлекательности среднесрочных вложений компании; • внедрение новых технологий; • достижение роста компании при отсутствии внешнего инвестирования.