Обязанности и достижения:
Открыл данное предприятие с ноля и в должности руководителя построил, не один жилой комплекс как в Белоруссии, так и в Москве совместно с ГК, Мортон";монолит-кирпич (южное Бутово), совместно, РосГражданСтрой" (Мытищи) и т.д
ШТАТ:от 100 – 600 человек (от сезонности работ).
- --------------------------------------------------------------
ФУНКЦИОНАЛ
- Выполнение функции генерального строительного подрядчика.
- Разработка проектной и рабочей документации.
- Комплектация оборудованием и материалами объектов строительства.
- Управление проектами.
- Проведение пуско-наладочных работ.
- Осуществление функций технического надзора и строительного контроля
- ----------------------------------------------------------------
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
В ПРЯМОМ ПОДЧИНЕНИИ: Главный инженер, Руководители проектов, Финансово-экономический отдел, Производственный отдел, Технический отдел, Сметный отдел, Юридический отдел, Проектный отдел, Управление механизации, Строительно-монтажный отдел, Отдел охраны труда и ППБ, Отдел транспортной и складской логистики, Отдел маркетинга, Служба управления персоналом.
- Организация стратегического и оперативного контроля за ходом строительства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. п.
- Обеспечение ежедневного оперативного учета хода производства, выполнения суточных заданий строительства, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного строительства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ.
- Осуществление контроля за своевременным обеспечением строек проектно-сметной документацией, соблюдением технических регламентов, строительных норм и правил, сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки.
- Руководство работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода строительного производства, обеспечению ритмичного выпуска строительной продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
- Осуществление руководства разработкой производственных программ и календарных графиков строительства, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования.
- Руководство проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ в области строительства, составлением титульных списков, подготовкой и оформлением договоров с заказчиками и субподрядчиками.
- Обеспечение высокого технического уровня строительства, увязку технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными и субподрядными организациями.
- Координация работы подразделений организации, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.
- Руководство работой производственных складов, обеспечение участия отдела в проведении инвентаризации незавершенного строительства.
- Организация разработки мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.
- Ведение "Девелоперских" проектов.
- Контроль оформления земельных участков (акты выбора ЗУ, межевание, заключение договоров аренды ЗУ на время строительства коммуникаций) согласование трасс наружных коммуникаций (газопровод, канализация, водоснабжение, электроснабжение).
- Контроль сдачи в эксплуатацию наружных коммуникаций.
- Контроль сдачи объектов в эксплуатацию.
- Контроль и участие во внедрении электронных систем управления производственной деятельностью "ERP -системы" на базе SAP, Oracle:
1. ERP (Система управления ресурсами предприятия)
2. WMS (система управления складом).
3. TMS (система управления транспортными потоками).
4. CRM (Управление отношениями с клиентами).
5. SCM (управление поставками и запасами на складах).
ВОПРОСЫ ПОД ОСОБЫМ КОНТРОЛЕМ:
• Формирование цели, концепции реализации проекта и финансовых результатов.
• Организация составления планов (график, бюджет, бизнес-план, план продаж) по подготовке и внедрению проекта.
• Определение количества и оценка стоимости ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта.
• Участие в разработке детальной финансовой модели проекта / проектов и обеспечение ее соблюдения.
• Участие в оценке стоимости проекта и формирование бюджета проекта, определение приоритетности платежей в рамках бюджета.
• Инициация формирования и формирование состава рабочей группы.
• Осуществление взаимодействия с внешними участниками проекта (органы государственной и муниципальной власти, проектные, подрядные организации).
• Организация проведения конкурсов/тендеров по выбору подрядчиков, поставщиков; формирование условий договоров.
• Участие в принятии консолидированных решений по проекту (выбор вида и типа проекта, основных подрядчиков и поставщиков, основных материалов и оборудования, основных инженерных решений, режимов продвижения и реализации объекта).
• Вынесение на рассмотрение акционеров Компании предложений, ведущих к совокупному увеличению доходности проекта.