Обязанности и достижения:
Создание службы персонала с «0»,
- разработка и внедрение кадровой политики,
- участие в разработке организационной структуры компании, оптимизация численности персонала,
- формирование штатного расписания,
- формирование бюджета службы персонала,
- подбор персонала, прямой поиск, взаимодействие с кадровыми агентствами,
- разработка политики адаптации персонала,
- создание кадрового резерва,
- организация обучения персонала,
- разработка политики компенсаций и мотиваций, мониторинг соответствия уровня заработных плат,
- контроль ведения кадрового документооборота в соответствии с ТК,
- разработка локально-нормативных актов,
- формирование корпоративной культуры,
- работа с дочерними компаниями по внедрению внутренних политик, контроль соблюдения дочерними компаниями внутренних политик и стандартов.
В подчинении служба персонала и административно-хозяйственный департамент.
Достижения:
Численность компании выросла с 30 человек до 120 человек, только в УК г. Москва, общая численность компании 250 человек.
За время работы было укомплектовано персоналом 8 дочерних региональных компаний (Новосибирск, Красноярск, Омск, Тюмень, Ростов-на-Дону, Череповец, Самара, Уфа).
Создана и внедрена кадровая политика компании.