Директор, Заместитель директора, руководителя

Был больше месяца назад

По договорённости

47 лет (родился 03 мая 1978), cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

CRM
Анализ эффективности
Ведение переговоров
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Грамотная речь
Деловая коммуникация
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 18 лет и 4 месяца

- Июль 2020 – октябрь 2024
- 4 года и 4 месяца
Начальник отдела снабжения и логистики
Трест Росспецэнергомонтаж, Москва
http://www.trest-rossem.ru
Трест Росспецэнергомонтаж - это современная строительная компания, реализующая услуги в области атомного и промышленного строительства на основе использования колоссального опыта предыдущих лет с применением новейших технологий и ресурсов, обеспечивая, создание уникальных объектов, полностью отвечающих требованиям международных стандартов.
Обязанности и достижения:
Руководство проектом по созданию с нуля новой структуры закупочного подразделения, включающего в себя два вектора: отдел закупок и отдел производственно-технической комплектации • Руководство закупочной функцией предприятия (работа в соответствии с ЕОСЗ и ФЗ 223); • Обеспечение потребности крупнейших предприятий. В числе основных объектов и площадок: - Курчатов (Россия) - Руппур (Бангладеш) - Эль-Дабаа (Египет) • Управление основными задачами отдела (50 человек). Основой контур: - Исполнение договоров - Внешняя логистика и таможенное оформление - Учетная группа + склады; • Личное взаимодействие на уровне руководителей компаний-поставщиков из Бангладеш, Индии, Китая, ОАЭ и РФ (коммуникация на русском и английском языках); • Формирование и усиление портфеля поставщиков. Ведение переговоров по определению и согласованию условий партнерства; • Личное посещение производств для мониторинга качества материалов; • Контроль осуществления поставок и исполнения договоров в обозначенные сроки; • Контроль работы склада • Разновременное планирование потребности (в работе не менее 30 000 SKU); • Организация и ведение претензионной работы. - Разработал новую структуру отдела МТО, разработал блок основных нормативных положений, ДИ - Создал эффективную и вовлеченную собственную команду отдела снабжения (на входе комплектация менее 70%) - Внедрил практику проведения регулярных обучений для команды, создал инструменты адаптации и поддержки новых сотрудников - Сформировал надежный портфель, состоящий не менее чем 100 поставщиков - Полностью пересмотрел пул действующих поставщиков, внедрил практику прямого партнерства с основными поставщиками, исключил посреднические услуги - Добился бесперебойного цикла поставок арматуры и цемента на объект в Бангладеш (на входе несоответствие качества, регулярные срывы поставок) - Оптимизировал внешнюю логистику, что позволило сократить сроки доставки материалов на площадку - С нулевого этапа создал отдел снабжения на объекте нового строительства в Египте Основные реализованные проекты: - Создание локального производства керамзита в Бангладеш (полный цикл задач, включая поиск и оснащение локации, отстройку процесса производства и отгрузок, контроль качества) - Организация вывоза 38 контейнеров с магнетитом из порта Читтагонг (2021 г.) Целевые цифры: - Снизил закупочную стоимость керамзита на 10% и значительно сократил время доставки ща счет запуска локального производства - За счет личной коммуникации с властями и зарубежными партнерами согласовал снижение суммы штрафов за простой на 102 млн руб. (на входе ~158 млн руб.)
- Февраль 2018 – август 2018
- 7 месяцев
Заместитель генерального директора, Директор имущественного комплекса
АО "Аэроэлектромаш", Москва
http://www.aeroem.ru
Разработка, производство и ремонт электротехнических изделий для летательных аппаратов
Обязанности и достижения:
• Организация и контроль за эксплуатацией и строительством зданий, сооружений, капитальным и текущим ремонтом оборудования и инженерных сетей (12 зданий и 10 га прилегающей территории). • Руководство службой главного энергетика и механика, службой противопожарной безопасности, IT и экологической службами, отделом строительства и эксплуатации зданий и сооружений, административно-хозяйственный отделом (в подчинении более 100 человек). • Формирование и защита бюджета подразделений. • Проверка проектно-сметной документации. • Взаимодействие с подрядчиками, проверка соблюдения сроков и качества работы. • Управление разработкой и внедрением мероприятий по увеличению эффективности работы курируемых служб, снижению затрат. • Работа с государственными органами. Ключевые результаты: • проведение аудита пожарной безопасности, разработка плана мероприятий по устранению рисков; • разработка плана модернизации энергетической системы; • приведение в порядок документов на объекты недвижимости, устранение "красных линий" на планах БТИ.
- Декабрь 2013 – март 2018
- 4 года и 4 месяца
Заместитель главного инженера, и. о. главного инженера
ФГБУ "Институт теоретической и экспериментальной физики им.А.И. Алиханова (НИЦ "Курчатовский институт"), Москва
http://www.itep.ru
Национальный исследовательский центр
Обязанности и достижения:
Поддержание зданий, сооружений и коммуникаций в рабочем состоянии, организация своевременно ремонта и обслуживания (50 зданий, 34 га прилегающей территории). • Курирование вопросов противопожарной безопасности, охраны труда, промышленной безопасности, обслуживания особо опасного объекта – котельной. • Руководство IT отделом, административно-хозяйственной службой, отделом капитального строительства. • Работа с проектно-сметной документацией, контроль за подготовкой документации для участия в конкурсных процедурах по 44 ФЗ. • Контроль работы подрядчиков, исполнения ими договорных обязательств. • Оптимизация работы возглавляемых подразделений, разработка мер по снижению затрат на эксплуатацию. • Работа с контролирующими гос. органами. 3-я форма допуска к гос. тайне. Заместитель главного инженера НИЦ КУРЧАТОВСКИЙ ИНСТИТУТ (ноябрь 2013 - октябрь 2015). http://www.nrcki.ru Ключевые результаты: - внедрение энергосберегающих систем - модернизация электрических сетей
- Сентябрь 2004 – ноябрь 2013
- 9 лет и 3 месяца
Генеральный директор
ООО Студия декора "Парк Зодчий", Москва
Элитная отделка помещений, собственное производство паркета, столярных изделий из массива древесины и ЛДСП.
Обязанности и достижения:
Стратегическое и операционное управление компанией. • Управление разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности бизнеса. • Выстраивание коммуникаций с основными группами внешней и внутренней бизнес-среды: партнеры, поставщики, государственные органы, ключевые клиенты, персонал. • Бюджетирование, финансовое планирование, анализ финансовых результатов. • Разработка и реализация маркетинговой стратегии. • Планирование и прогнозирование продаж, формирование целей для отдела продаж и планов по их достижению. • Расширение ассортиментной линейки, мониторинг мировых тенденций, поиск новых поставщиков. Ключевые результаты: • организация собственного производства паркета, столярных изделий (массив, МДФ, ЛДСП); • создание дилерской сети.

Образование

- Магистр
- Очно-заочная
- 2011
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Факультет: Государственное и региональное управление
Специальность: МВА (бизнес и государство)
- Магистр
- Очно-заочная
- 2011
Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации
Факультет: Международный институт государственного управления (Государственное и региональное управление)
Специальность: Магистр экономики (государственное и региональное управление)
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2001
Региональный открытый социальный институт
Факультет: Переводческий
Специальность: Лингвистика и межкультурные коммуникации
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2000
Курский государственный университет
Факультет: Иностранных языков
Специальность: Учитель английского и немецкого языков

Обо мне

Дополнительные сведения:

Есть рекомендательное письмо с последнего места работы. Обо мне: • Опыт формирования команды и выстраивания бизнес процессов "с нуля". • Навыки эффективного управления, лидерские качества. • Умение строить и поддерживать долгосрочные партнерские отношения. • Сформированный системный подход к организации работы. • Умение работать в многозадачном режиме, стратегическое мышление, ориентация на результат. Обо мне • Опыт формирования команды и выстраивания бизнес процессов "с нуля". • Навыки эффективного управления, лидерские качества. • Умение строить и поддерживать долгосрочные партнерские отношения. • Сформированный системный подход к организации работы. • Умение работать в многозадачном режиме, стратегическое мышление, ориентация на результат. Навыки: B2B Продажи B2C продажи Развитие ключевых клиентов Управление проектами Ведение переговоров Заключение договоров Руководство коллективом Знание иностранных языков Административное управление Контроль хозяйственной деятельности Контроль исполнения решений Взаимодействие с надзорными организациями Антикризисное управление Внутренний аудит. январь 2018 г. Всероссийский конкурс управленцев "Лидеры России" РАНХиГС (www. лидерыроссии. рф), Участник очного полуфинала конкурса "Лидеры России", награжден грамотой II степени. Вошел в 300 лучших по ЦФО из 70000 участников октябрь - декабрь 2017 Всероссийский конкурс управленцев "Лидеры России" РАНХиГС (www. лидерыроссии. рф), Общий уровень знаний, тест вербальных способностей, тест числовых способностей. По высоким показателям всех тестов выход в очный полуфинал конкурса.