Директор, заместитель директора, руководитель направления

Был больше месяца назад

200 000 ₽

59 лет (родился 28 ноября 1966), cостоит в браке, есть дети

Санкт-Петербург, готов к переезду

Комендантский проспект

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Пользователь ПК
Ведение переговоров
Водительское удостоверение категории B
Умение работать в команде
Управление командой
Ответственность
Заключение договоров
Организаторские навыки
Управление персоналом
Работа в команде
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 32 года и 3 месяца

- Май 2021 – декабрь 2024
- 3 года и 8 месяцев
Руководитель проектов
ООО СТД ПРОЕКТ, Санкт-Петербург
Услуги в сфере промышленного, жилищного строительства.
Обязанности и достижения:
Обязанности и достижения по фактической деятельности: Организация/усовершенствование ежедневных бизнес-процессов: - получение и сортировка информации, - проверка фактического соответствия получаемой информации от торговых площадок - своевременная подача управленческой информации со всех имеющихся точек отчётности. Достижения: - Добился 100% ежедневной комплексной сходимости учёт/факт движения денежных средств компании. - Выстроил своевременный возврат первичных финансовых документов от партнёров. Штат предприятия - 30 сотрудников. Штат в управлении - 7 сотрудников.
- Апрель 2017 – апрель 2021
- 4 года и 1 месяц
Менеджер
ООО ГРАЦИЯ, Санкт-Петербург
Оптовая торговля импортируемой фармацевтической продукцией.Транспортный услуги.Сдача в аренду собственных коммерческих площадей.
Обязанности и достижения:
Обязанности и достижения по фактической деятельности: 1 Организация/усовершенствование ежедневных бизнес-процессов: - получение и сортировка информации, - проверка фактического соответствия получаемой информации от торговых площадок - своевременная подача управленческой информации со всех имеющихся торговых площадок компании, включая иногородних представителей, в аналитический отдел компании. 2 Организация мониторинга рынка и предоставление сводной информации ежемесячно по запросам аналитического отдела компании. 3. Подготовка кадров для работы в отделе финансового учёта. - Добился 100% ежедневной комплексной сходимости учёт/факт движения товара/денежных средств компании. Штат предприятия - 100 сотрудников. Штат в управлении - 12 сотрудников.
- Май 2014 – март 2017
- 2 года и 11 месяцев
Заместитель генерального директора по маркетингу
ООО ГИППОКРАТ, Санкт-Петербург
Оптовая торговля импортируемой фармацевтической продукцией.
Обязанности и достижения:
Обязанности и достижения по фактической деятельности: 1 Организация/усовершенствование ежедневных бизнес-процессов: - получение и сортировка информации, - проверка фактического соответствия получаемой информации от торговых площадок - своевременная подача управленческой информации со всех имеющихся торговых площадок компании, включая иногородних представителей, в аналитический отдел компании. 2 Организация мониторинга рынка и предоставление сводной информации ежемесячно по запросам аналитического отдела компании. - Добился 100% ежедневной комплексной сходимости учёт/факт движения товара/денежных средств компании. Штат предприятия - 100 сотрудников. Штат в управлении - 12 сотрудников.
- Декабрь 2010 – апрель 2014
- 3 года и 5 месяцев
Руководитель отдела управленческого учёта
ООО "НЕВА-ФАРМ", Санкт-Петербург
Оптовая торговля импортируемой фармацевтической продукцией.
Обязанности и достижения:
1 Организация/усовершенствование ежедневных бизнес-процессов: - получение и сортировка информации, - проверка фактического соответствия получаемой информации от торговых площадок - своевременная подача управленческой информации со всех имеющихся торговых площадок компании, включая иногородних представителей, в аналитический отдел компании. 2 Организация мониторинга рынка и предоставление сводной информации ежемесячно по запросам аналитического отдела компании. - Добился 100% ежедневной комплексной сходимости учёт/факт движения товара/денежных средств компании. Штат предприятия - 100 сотрудников. Штат в управлении - 12 сотрудников. - Добился 100% ежедневной комплексной сходимости учёт/факт движения товара/денег компании.
- Июнь 2007 – декабрь 2010
- 3 года и 7 месяцев
Заместитель генерального директора
ФГУП "Аэрогеодезия", Санкт-Петербург
- Полевая картографическая съемка по заказам государственных и коммерчесиких заказчиков до сложности федерального уровня.- Изготовление готовых карт в электронном и печатном виде любых форматов в любом исполнении для государственных и коммерчесиких заказчиков.
Обязанности и достижения:
- Обеспечение функционирования зданий, всех технических коммуникаций. - Обеспечения работы компании и её филиалов. - Обеспечение должного внешнего состояния объектов компании. - Обеспечение проводной и мобильной связью. - Обеспечение работы автотранспорта компании. - Обеспечение работы в соответствии с нормами по ТБ. - Выбор подрядчиков ремонтно-строительных работ и контроль их исполнения. - Организация системы своевременного предоставления по вышеуказанным направлениям всей первичной финансовой документации, аналитической информации. - Бюджетирование подразделений и отдельных комплексных направлений, контроль исполнения бюджетов подразделений компании в зоне ответственности, выявление/устранение источников необоснованных затрат в изменяющейся среде. - Организация и проведение инвентаризаций ОС, НМА. - Взаимодействие с арендаторами компании, в том числе выставление счетов и контроль взаиморасчётов. - Взаимодействие с контролирующими государственными органами, обеспечение выполнения предписаний/постановлений и отчётность перед ними. - Представление интересов компании в совете предприятий Фрунзенского района. Штат предприятия - 480 сотрудников. Штат в управлении - 30 сотрудников. - Провёл инвентаризацию имущества, которую согласовал с Федеральным агентством. - Ввёл должностные инструкции по факту необходимой работы и их полное исполнение - Ввёл два новых направления получения прибыли. - Добился 100% выполнения работ от многолетнего должника-госпредприятия. - Организовал чёткость в выставлении счетов арендаторам и получения арендных платежей - Добился полного погашения арендаторами многолетних задолженностей - Заменил на ответственных часть сотрудников АХО. - Результативное исполнение возложенных обязанностней. - Ввод 2-х новых направлений получения прибыли.
- Ноябрь 2006 – июнь 2007
- 8 месяцев
Генеральный директор
ООО "СОЮЗ", Санкт-Петербург
Оптовая торговля продуктами питания.
Обязанности и достижения:
1. восстановление управленческого и бухгалтерского учёта 2. постановка системы своевременной выплаты зарплаты испольнительскому персоналу первого уровня. оценка текущей деятельности компании и соответствия сотрудников своим должностям 3. заполнение вакансий по новому штатному расписанию 4. стандартизация текущих процессов, конкретизация старых и постановка новых задач перед отделами компании 5. реорганизация отдежа продаж. 6. создание и реализация плана по увеличению чистой прибыли компании Штат компании (в управлении) - 40 человек. - организовал новый отдел продаж с набранными новыми сотрудниками. - внедрил системный менеджмент в отделе продаж - организовал результативный процесс своевременной выдачи зарплаты сотрудникам первого уровня.
- Июль 2006 – октябрь 2006
- 4 месяца
Управляющий розничной сетью магазинов
ООО "Управляющая компания ПРОЛОГ", Санкт-Петербург
Розничная сеть продовольственных магазинов.
Обязанности и достижения:
• Внедрение сетевого подхода в работе в подконтрольной группе магазинов: 1. формирование общего списка направлений и фокус по конкретным направлениям развития каждого магазина 2. формирование штатного расписания, стандартов и правил работы сети 3. формирование процесса контроля и оценки работы сети, оценки работы персонала 4. планирование показателей и достижение поставленных планов 5. обучение, мотивация и оценка персонала. 6. создание условий для профессионального и должностного роста сотрудников. 7. постановка задач и контроль выполнения работ сторонними подрядчиками. Штат компании - 60 сотрудников. Штат в управлении ~ 50 сотрудников. Достижения: - Внедрил систему инвентаризации. - Оценил источники потерь и уменьшил потери в магазинах на 80%. - Внедрил систему инвентаризации. - Оценил источники потерь и у меньшил потери в магазинах на 80%.
- Август 2004 – июль 2006
- 2 года
Руководитель группы магазинов
ЗАО «ДИКСИ-ПЕТЕРБУРГ»., Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
• Выявление и удовлетворение потребностей внутренних и внешних клиентов. • Планирование, организация, ведение и контроль торговой и административной деятельности группы магазинов. • Организация и контроль процесса открытия новых магазинов. • Поиск наилучших по условиям поставщиков ремонтно-технических услуг/товаров. • Набор, обучение, мотивация персонала. Аттестация персонала. Штат компании ~ 1 500 сотрудников. Штат в управлении 180-260 человек. - Достиг 100% заполненности штата своей группы магазинов, снизил текучесть кадров. - Добился лучших в сети показателей по потерям. - Организовал открытие новых магазинов, набрал и подготовил для них персонал. - Подготовил 6-х руководителей магазинов и 3-х руководителей для других групп магазинов сети.
- Январь 2004 – июнь 2004
- 6 месяцев
Учредитель
ООО «Паллада СПб». ( ПРОЕКТ ), Санкт-Петербург
Розничный магазин продукции "Ломоносовский фарфоровый завод".
Обязанности и достижения:
- Оценка прибыльности проекта. - Привлечение инвестици. - Юридическое оформление деятельности. - Открытие магазина «Ломоносовский фарфор» в ТК «Сенная». - Полная постановка бухгалтерского и управленческого учета. - Участие в планировании показателей результатов работы. - Обучение и контроль деятельности персовнала. - Организация действенной рекламы. - Взаимодействие с контролирующими органами и арендодателем. Штат компании (в управлении) - 12 сотрудников. • Магазин работал успешно 6 лет. • Бизнес-план данного проекта был темой дипломной работы в ИМИСП, где получил на защите оценку «Отлично».
- Сентябрь 2003 – декабрь 2003
- 4 месяца
Управляющий проектом
ООО «ОСТоК» ( ПРОЕКТ ), Санкт-Петербург
Производство и оптовая реализация консервированных продуктов питания.
Обязанности и достижения:
Цель проекта: инвентаризация бизнеса компании, оценка текущих планов стратегического развития компании. Штат компании ~ 20 сотрудников. - Собственнику дана развёрнутая оценка уровня бизнес-процессов компании и рекомендации по повышению их результативности.
- Июль 1997 – июнь 2003
- 6 лет
Генеральный директор / учредитель
ООО «Северный Легион», Санкт-Петербург
Оптово-розничная торговля продуктами питания.
Обязанности и достижения:
- Проведение всего комплекса работ по организации деятельности с нуля прибыльной компании. Штат компании- 18 сотрудников • Осуществил поиск, долгосрочную аренду и полную загруженность складов (3.200 м2). • Создал дополнительно для комплексного охвата рынка известного городского трейдера ТК ООО «ШЕЛЬФ». • Адаптировал и внедрил автоматизированную систему складского учета, учета транзитного товародвижения, учета заказов и их исполнения. • Осуществил дополнительный набор и мотивацию персонала. • Настроил работу новой структуры – лидера продаж в Спб растительного масла “OILIO”(Бельгия) и макаронных изделий ”Big”(Германия) до 1999 г. • В новом сегменте с 1998 сделал компанию известным и активным участником городского рынка весовой муки через партнерство с ХПП ООО «Прогресс» г. Сызрань, ЗАО «Интерагророст» г. Москва, ЗАО «Алейскзернопродукт» (Алтай), ЗАО «Союз-М» г. Самара, Верещагинский КХП и тд. • Организовал отдельный мелкооптовый склад (400м2) и ввел своё ноу-хау в документообороте, что позволило на новом месте моментально приобрести клиентов за счёт быстроты и предельной точности отпускаемого товара. • Добился плановости работы склада и его приоритета у клиентов перед конкурентами своего территориального окружения. • Сформировал партнерские отношения и создал отличный имидж компании через совместную работу с поставщиками, покупателями, администрацией арендодателя и банками. • Достигнут торговый оборот ООО "Северный Легион" в год около 12 млн.$ с учётом "скромного" общего штата сотрудников компании. • Добился известности ТМ "Ойлио" в разделе растительного и кукурузного масла. • Довёл до постоянства процесс географического роста базы работающих клиентов со всех регионов России. • Закрепил статус надёжного партнёра среди европейскимх поставщиков.
- Ноябрь 1994 – июль 1997
- 2 года и 9 месяцев
Директор российского филиала эстонской компании
«Magro-S», Санкт-Петербург
Оптовая торговля импортными продуктами питания.
Обязанности и достижения:
- Весь комплекс работ по открытию и выведению с нуля на постоянную прибыль представительсва иностранной компании. Штат филиала - 15 сотрудников. • Разработал и внедрил бизнес-процессы для успешной работы представительства • Планировал товарооборот, организовывал закупки, занимался ценообразованием продаваемого товара. • Организовал работу с таможнями: СПб (авто и ж/д транспорт), Балтийской, Псковской, Кингисеппской. • Организовал работу с органами сертификации товаров, хлебной инспекции, госконтроля по карантину растений и торгинспекцией. • Инициировал и вводил новые товарные позиции. • Наработал широкую сеть региональных покупателей. • Организовал получение / отгрузку товара морским, авто и ж/д транспортом. • Участвовал в переговорах с иностранными поставщиками, выступая экспертом российского профильного рынка. • Добился лидерства по объемам поставок растительного масла “OILIO”(Бельгия), кетчупа:”Husets”(Дания) и макаронных изделий ”Big”(Германия) в северо-западном регионе России. • Участвовал в разработке стратегии дальнейшего развития представительства и реализовывал эту стратегию на практике.
- Май 1992 – август 1994
- 2 года и 4 месяца
Директор магазинов г. Выборг
СП «Словпэкс», Санкт-Петербург
Магазин №1 кондитерских изделий и пива производства Чехии и Словакии. Магазин №2 люстр для кухни и бара производства Чехии и Словакии.
Обязанности и достижения:
- Весь комплекс по организации прибыльной работы магазинов. Штат компании (в управлении) – 8 сотрудников. • Выбрал исполнителей дизайнерских и ремонтно-строительных работ для кондитерского магазина и магазина спорттоваров, принадлежащего СП «Словпэкс» в г. Выборге. Обеспечил плановое выполнение работ. • Запустил кондитерский магазин и организовал поставку всего профильного товара. • Организовал поставки оптом в другие магазины г. Выборга. • Осуществлял постоянное администрирование текущей работы двух магазинов. • Добился уровня самого известного магазина своей отрасли в г. Выборге.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2004
Санкт-Петербургский Международный Институт Менеджмента (ИМИСП)
Факультет: Годовая программа профессиональной переподготовки « Менеджер »
Специальность: Менеджер (государственный диплом)
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1993
Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет имени В. И. Ульянова / Ленина / (ЛЭТИ).
Факультет: Электрофизический
Специальность: Полупроводниковые и микроэлектронные приборы

Обо мне

Дополнительные сведения:

Компьютерные навыки: MS Office (Word, Excel, Power Point,), почта, мессенджеры, 1С торговля и склад 7.0. Личные качества: • Энергичность • Ответственность • Аккуратность • Обучаемость • Коммуникативность. Интересы вне работы: • Здоровый образ жизни • Физическая активность • Усиление умения видеть причино-следственные связи через наблюдение, общение/обучение • Путешествия • Укрепление тёплых отношений с близкими людьми. Профессиональные навыки: • Уважительно-открытое отношение с клиентами и с сотрудниками компании, как со своими партнёрами. • Умение держать цель, высокий темп, своевременно реагировать на изменения условий в процессе работы, принимать ответственные решения. • Успешная работа в условиях многозадачности с отслеживанием, исполнения и конечного результата. • Полезное взаимодействие и эффективное управление персоналом. • Умение держать фокус на решаемой задаче. • Внимательность в работе с текстовыми документами и цифровой информацией. • Результативная работа в команде. Умение быть в диалоге и нести личную ответственность. • Точность в постановке задач и последующий системный контроль. • Способность обновлять теоретические знания и практический опыт в сфере: - стратегического планирования. - ведения переговоров. - работы с банками и другими финансовыми структурами. - управленческого учета. - подбора и подготовки кадров, управления персоналом. - организации и анализа бизнес-процессов, и бизнеса в целом (бизнес моделирование).

Иностранные языки

Английский язык — базовый
Немецкий язык — базовый

Водительские права

B — легковые авто

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Похожие резюмеВсе 20 536 похожих резюме

Обновлено 6 ноября

Директор, Заместитель директора, руководитель направления в компании, советникз/п не указана

Последнее место работы (2 года и 6 мес.)Заместитель начальника ЦентраИюнь 2023 – работает сейчас

Обновлено 3 октября

Заместитель директора, Руководитель направления, Директор департаментаз/п не указана

Последнее место работы (5 лет и 11 мес.)Заместитель директора лидирующего исследовательского центра квантовых коммуникацийЯнварь 2020 – работает сейчас

Обновлено 11 сентября