Обязанности и достижения:
Наша команда занималась разработкой софта для обналичивании средств с Европейских банковских счетов (Revolut, Sparkasse, Deutsche Bank и другие с поддержкой SEPA)
Работали как аутсорс компания с малым и средним бизнесом в web3.
В команде я являлся BDM'ом и параллельно занимался проектным менеджментом, развитием и поиском новых партнеров.
БИЗДЕВ
• Активный поиск новых партнеров с использованием различных каналов, включая linkedin, Хабр, Фейсбук, ТГ.
• Проведение переговоров о проекте, цене а также проведение презентаций и заключение договоренностей.
• Анализ рынка и поиск новых возможностей для расширения и заработка.
• Написание холодных писем с высоким Response Rate.
• Постоянная работа с ключевыми клиентами с целью допродажи и улучшения нынешнего продукта.
• Участвовал в разработке концепции и создание макетов UI/UX, прототипов и контента, улучшая пользовательский опыт и дизайн интерфейса
PM
• Декомпозиция задач с последующей передачей в бэклог Trello
• Разработка стратегий и планов, контроль сроков и бюджетов.
• Непрерывный мониторинг процесса разработки, выявляя потенциальные риски.
• Коммуникация с партнерами и сбор ТЗ.
• Написание документации проекта.
➤Бизнес-достижения:
• За 10 месяцев обеспечил команду постоянной работой и деньгами за ее выполнение. 8 клиентов со средним чеком 7.000$. С учетом того, что приходилось выполнять не только сейлзовые задачи - отличный результат.
• Трое из клиентов стали постоянными и сидели на поддержке, что позволило не оставлять кассу пустой и выбирать проекты с которыми мы бы хотели работать.
• Со скоростью света внедрил Agile и нашел постоянного девопса который развернул CI/CD, что позволило очень быстро начать проект, избавиться от большой части рисков и следовать плану вплоть до дедлайна.
• В каждом уникальном проекте провел исследование рынка, трендов и конкурентов для разработки новых продуктов с целью запуска качественных MVP
➤Личные достижения:
• Хочется сказать, что я "разобрался" в проектном менеджменте, но таким образом я оскорблю всех преуспевших PM'ов, так что скажу, что погрузился в эту стезю и правильно воспользоваться нужными инструментами чтобы руководить разработкой.
• Опробовал более предпринимательский подход к биздеву, взяв больше ответственности и имея больше понимания о бюджетах, планах, сроках. Результат порадовал.
• Углубленно поработал с обывателями финтеха.
• Вынес много интересных мыслей из книжек и лекций про менеджмент, скрам и продукт.