Москва
Резюме № 34218194
Обновлено 3 июня 2024
Превью фото соискателя

Бизнес-тренер для руководящего состава / Коуч / Модератор / Тренер тренеров

Был больше месяца назад
По договорённости
58 лет (родился 04 февраля 1967)
Москва
Условия занятости
Возможно временное оформление
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 18 лет и 3 месяца

    • Июль 2017 – работает сейчас
    • 8 лет и 6 месяцев

    Предприниматель, партнер Академии модерации, executive-коуч, командный коуч

    ИП Гуреев А.Е., Москва
    Обучение и программы развития для лидеров бизнеса и команд

    Обязанности и достижения:

    Разработка технологий и программ развития лидеров в бизнесе. Программы развития для первых лиц и управленческих команд - оценка потенциала лидеров, командные сессии, персональный и командный коучинг. Обучение специалистов в области обучения и работы с командами - тренеров, модераторов, HR BP. Разработка и проведение специальных программ развития лидеров и управленческих команд (ретриты, настройки, командные сессии) Автор технологий для развития бизнес - форумов в деловых сообществах (Клуб Первых, Атланты, Клуб 500, Эквиум, Эталон и другие). Основатель платформы "Игра лидера", системы развития форумов "Эволюция". Обучаю модераторов для ведущих деловых сообществ.
    • Июль 2011 – июль 2016
    • 5 лет и 1 месяц

    HR BP, руководитель направления, эффективность работы руководителей и команд

    Розничная сеть МТС, ЗАО, Москва

    Обязанности и достижения:

    • Разработка, проведение и внедрение программ (тренинги, семинары, вебинары) для руководителей всех уровней. • Взаимодействие с различными бизнес - подразделениями по вопросам обучения, подбор программ, создание программ «под заказ» с учетом конкретных управленческих ситуаций, потребностей бизнеса. • Анализ обратной связи по результатам проведения программ, повышение эффективности разработки и проведения обучающих программ, пост -тренинговое сопровождение. • Проведение тренингов / коуч-сессий / консультаций / сессий по разработке индивидуальных планов развития с руководителями различных уровней, преемниками на управленческие позиции, резервистами. • Разработка и проведение стратегических сессий, функциональных и профессиональных конференций. • Оценка лидерского потенциала руководителей для разработки программ развития, повышения эффективности управления, работы по изменению корпоративной культуры, для принятия кадровых решений, составления проектных команд, • Работа с бизнес – подразделениями (определение потенциала, диагностика причин потери эффективности, разработка решений и специальных мероприятий, командный коучинг). • Обеспечение эффективности кросс-функционального взаимодействия отдельных подразделений и проектных команд. • Реализация HR - проектов. Достижения: Внедрил системное использование инструментов оценки лидерских качеств руководителей (Hogan Assessment System), на основе были уточнены и доработаны профили ТОП-менеджеров, ключевых руководителей розничной сети, проведены мероприятия для развития и повышения эффективности ТОП-команды, работы с корпоративной культурой управления, проведен коучинг для руководителей высшего и среднего звена компании, управляющих команд макро-регионов. Разработал и провел специальную программу обучения для руководителей "экспертных" офисов продаж (тренинги по управленческим компетенциям, коучинг руководителей). В течение сроков, выделенных на реализацию проекта, были достигнуты все запланированные показатели по продажам, качеству обслуживания и вовлеченности сотрудников (самый высокий показатель в компании). Высокие показатели по этим параметрам по сравнению с «обычным форматом» ОП сохраняются в течение года и более. Разработал и провел программу обучения для лучших кандидатов по развитию из числа внутренних тренеров компании (программа развития талантов). 80% из числа прошедших программу на сегодняшний день занимают управленческие позиции HR-блока. Разработал и внедрил технологию работы с обращениями сотрудников в корпоративной сети, направленные в адрес ТОП-менеджеров компании. В результате количество обращений, связанные с нерешенными проблемами и возникшими затруднениями, снижено на 70%, внесены необходимые изменения в бизнес процессы для улучшения качества работы с «внутренним клиентом». Изменил формат внутрикорпоративных профессиональных конференций, обеспечив более качественную трансляцию стратегических целей компании с использованием формата «управленческих поединков» для системного развития управленческих компетенций руководителей.
    • Декабрь 2007 – май 2011
    • 3 года и 6 месяцев

    Руководитель методического отдела

    ООО "Школа Трансерфинга"

    Обязанности и достижения:

    • Разработка и проведение тренинговых программ (тренинги, семинары, деловые игры, индивидуальные программы и консультации, тематические мероприятия). • Оценка эффективности разработки и проведения программ. • Разработка и проведение программ подготовки внутренних тренеров. • Организация работы методического отдела • Построение системы развития тренерских компетенций (дополнительное обучение, разработка ИПР, коучинг, супервизии). • Методическая проверка, проработка и доработка программ. • Проведение сертификационных мероприятий и мероприятий по развитию управленческого состава компании. Достижения: За один год разработал полноценный "коммерческий продуктовый ряд" (тренинги, семинары, мастер-классы, индивидуальные программы) для их проведения в филиалах компании. За два года обучил и сертифицировал 50 тренеров, готовых проводить программы с требуемым качеством и результативностью для участников. Организовал проведение программ обучения тренеров в корпоративном формате (внешний продукт). Внедрил полноценный формат «индивидуального тренинга» и «индивидуальной программы», как "продукт" для тренинговой компании.
    • Апрель 2003 – май 2004
    • 1 год и 2 месяца

    Руководитель проектов по обучению и развитию

    Связной, Москва

    Обязанности и достижения:

    • Разработка и внедрение технологий для создания и начала работы учебных центров компании • Разработка и проведение программ (массовый подбор, адаптационные тренинги, профессиональное обучение, обучение руководителей). • Оценка эффективности проводимых программ и их доработка (сбор обратной связи, внесение изменений, методическое оформление). • Обучение тренеров. • Предоставление обратной связи, стажировка для тренеров и специалистов по подбору • Проведение супервизий, мастер-классов и других мероприятий с целью повышения профессионального мастерства тренеров компании. • Разработка методических и учебных материалов. • Управление группами тренеров для отдельных проектов. Достижения: В сжатые сроки (за один год) был разработан основной формат в цепочке "массовый набор специалистов - адаптационный тренинг - профессиональное обучение специалистов по продажам и обслуживанию - обучение руководителей". Создан первый в России полноценный формат работы внутреннего Учебного центра для крупной розничной компании, по образу которого в последующем создавались учебные центры в других компаниях. Разработал первую адаптационную программу на рынке для сотрудников розничной сети в телекоммуникационной компании. Из числа тех, кто проходил первые программы - адаптационные и лидерские программы для руководителей, 50% на сегодняшний день занимают позиции ТОП-менеджеров и руководителей ключевых подразделений в корпорации «Связной» и, в других компаниях.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Возможно временное оформление
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Интересы: Технологии лидерства, создания эффективных команд, творческого подхода к разработке и внедрению решений. Научный подход в работе с корпоративными культурами, системами оценки компетенций лидеров и команд. Разработка программ обучения с использованием системного подхода. Профессиональное тренерское мастерство. Технологии результативного обучения. Новые форматы обучения, коучинга, супервизий. Кросс-функциональные проекты и команды. Геополитика и внутренние структуры сознания человека. Стрельба из лука. Посещение мест Силы, необычных природных образований. Составление музыкальных подборок и сборников. Общая информация: • Опыт проведения программ в различных форматах (бизнес-тренинги, программы развития управленческих компетенций, семинары, мастер-классы, профессиональные конференции, стратегические сессии, лидерские программы, тренинги для тренеров, обучение продажам) – 2.500 проведенных программ для более 30.000 участников. • Знание методологии разработки программ, опыт разработки программ. • 45 авторских программ (тренинги, семинары, программы обучения, вебинары). • Более 250 сессий обратной связи по управленческому потенциалу и его развития для руководителей, с разработкой ИПР, карьерных планов развития. • 500 сессий персонального коучинга для руководителей • Более 70 сессий командного коучинга для управляющих команд. • Опыт управления подразделениями, отвечающими за методологию, управления проектными группами и командами. • Регулярное участие в конференциях, посвященных HR-тематике, оценке и развитию, T&D, лидерским компетенциям. В качестве спикера по темам: "Стратегический коучинг руководителей", "Использование инструментов оценки лидерского потенциала руководителей для работы с корпоративной культурой". Личные качества: Системный подход к решению задач по развитию, достижению эффективности. Способность быстро находить и разрабатывать новые решения. Способность обеспечивать эффективное командное и кросс-функциональное взаимодействие в работе с задачами и проектами. Умение «слышать» потребности Заказчика и работать в соответствии с ними. Лидерские качества в работе с проектами и командами. Про-активность. Способность удерживать внимание аудитории. Интерес к работе, направленной на формирование управленческих навыков руководящего состава компаний, развитию лидерских компетенций. Длительный и разноплановый опыт проведения тренингов по разным направлениям. Умение работать в режиме многозадачности. Способность создавать не только эффективные, но и интересные для участников программы, мероприятия по развитию. Уверенный пользователь ПК и технических средств обучения.

Иностранные языки

  • Русский язык — cвободное владение
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 13 декабряПоследнее место работы (2 года и 7 мес.)Руководитель отдела обучения, развития и оценкиФевраль 2023 – сентябрь 2025
Обновлено 3 декабряПоследнее место работы (1 год и 5 мес.)МенеджерИюль 2024 – работает сейчас
Обновлено 2 ноябряПоследнее место работы (10 лет)Бизнес-тренерДекабрь 2015 – работает сейчас
Обновлено 20 августаПоследнее место работы (14 лет и 10 мес.)ДиректорМарт 2011 – работает сейчас
Обновлено 20 августаПоследнее место работы (9 лет и 7 мес.)Основатель и директор проектаМай 2016 – работает сейчас
Обновлено 3 сентябряПоследнее место работы (1 год и 2 мес.)Бизнес-тренерОктябрь 2024 – работает сейчас
Обновлено 24 ноябряПоследнее место работы (2 года и 5 мес.)Главный специалист отдела поддержки продажИюль 2023 – работает сейчас
Обновлено 14 декабря
Превью фото соискателя
Арт-коуч, арт-тренерз/п не указана
Последнее место работы (15 лет и 3 мес.)Арт-коуч / Арт-тренерСентябрь 2010 – работает сейчас
Обновлено 12 октябряПоследнее место работы (6 лет и 4 мес.)Режиссёр-постановщик КДДМарт 2015 – июль 2021
Обновлено 7 июля
Работа в МосквеРезюмеКадры, управление персоналомОценка и развитие персонала, обучение, тренингиБизнес-тренер



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob