Обязанности и достижения:
Написание программы тренингов
Проведение тренингов для продавцов:
Разбор этапов продажи
СПИН продажи
Покупательские мотивы
клиентоориентированный сервис
soft-тренинги
Проведение тренингов для руководителей салонов связи:
Управленческие навыки
KPI-показатели
SMART-задачи
Тайм-менеджмент
Анализ показателей. Виды и способы применения
СПИН как мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудников
Как повысить лояльность сотрудников к компании
Посттренинговое сопровождение
Еженедельный чек-лист
Индивидуальные коуч-сессии
Создание программы адаптации на 3 месяца для новых сотрудников
Написание программы обучения для сотрудников с разным стажем работы
Создание СДО
Создание методического материала для тренингов и тестирования
Проведение полевых тренингов
Достижения:
Сократил срок адаптации нового сотрудника с 2 недель до 3 дней
Увеличились количественные показатели по наполнению чеков, до было 2,3 средний показатель по шт. в чеке, в данный момент 4,2
Увеличился качественный показатель по соотношению услуг и аксессуаров к смартфонам, было 2/1, стало 4/1
Успешное внедрение системы тестирования и улучшение знаний сотрудников, соответственно улучшен средний процент по тестированию, было 62% по рознице, стало 87%