Обязанности и достижения:
1.1. Проводил аудит, разработку и последующую оптимизацию логистической системы компании и технологических процессов складского комплекса. Использовал инструменты:
- анализ товарной матрицы по весогабаритным, и иным, характеристикам;
- детальный анализ товародвижения и товаропотоков компании;
- средства моделирования бизнес-процессов в нотации IDEF0 «AllFusion Process Modeler».
1.2. Рассчитывал оптимальные параметры складского оборудования, и потребности в нём, исходя из параметров товародвижения компании, весогабаритных и иных характеристик товаров (свыше 5 000 000 уникальных штрих-кодов):
- пятиярусный мезонинный стеллаж на колоннах, площадью около 17 000 кв. м:
- фронтальные паллетные стеллажи;
- глубинные (набивные и проходные) паллетные стеллажи;
- основные параметры подъёмно-транспортного оборудования и потребность в нём.
1.3. Разрабатывал оптимальную (для уменьшения совокупной затратности) технологию грузообработки с использованием сканеров штрих-кодов и мобильных терминалов сбора данных; внедрял эту технологию в практическую деятельность, в т.ч. и в корпоративную информационную систему. Вносил необходимые корректировки в разработанную технологию. Проводил систематический анализ товарного запаса склада по любому, из учитываемых, параметру.
1.4. Разрабатывал (в программах AutoCAD и Visio) и внедрял оптимальные объёмно-планировочные решения складской системы и планировки различных технологических участков склада общей площадью около 21 000 кв. м. При разработке использовал фактические параметры грузообработки каждого из технологических участков.
1.5. Разрабатывал и создавал различные системы управления товарными запасами упаковочных и вспомогательных товаров склада на основании: - установленных норм запаса товаров (в сутках работы склада); - полной информации о поставках этих товаров; - результатов периодических инвентаризаций этих товаров. Системы выдавали отчёты по любой совокупности учитываемых параметров.
1.6. Разработал и создал оптимальную модель учёта всех параметров транспортной логистики предприятия, включая анализ затратности транспортной логистики. Участвовал во внедрении этой оптимальной модели в корпоративную информационную систему.
1.7. Администрировал деятельность склада; взаимодействовал с арендодателем и субарендатором по всем договорным и текущим вопросам.
1.8. Управлял (при необходимости) персоналом склада с использованием разработанных мотивационных схем. Создал различные модели расчёта заработной платы персонала, с учётом всех необходимых значений фактической выработки и нормативов оплаты; участвовал во внедрение этих моделей в корпоративную информационную систему.
1.9. Выполнял сбор, обработку, анализ и предоставление любой отчётности по любым объёмам статистической информации, касающейся логистической системы предприятия.