Резюме «Кредитный аналитик» в Ташкенте и Узбекистане

Доверительное управления гос.активов

- выдача экспертного заключения разным вопросам пользователей программного продукта "Norma"; - решение сложных задач в области бухгалтерского учета и налогообложения. Веб адрес моего сайта. http://vopros.norma.uz/experts/80020

Составление и ведение финансовой отчетности с филиалами компании в Республике Казахстан-Узбекистана, разработка и ведение финансового плана, ведение бухгалтерского учета филиала, внутренняя отчетность и аналитика, бухгалтерский учет основных средств, инвентаризация, кассовые-операции, банковские операции, подготовка управленческого учета, бюджетирование и план-факт анализ ключевых показателей работы компании, официальная переписка с партнерами компании, анализ и контроль за финансовой деятельностью филиалов, Многоуровневый процесс согласования заявок на платежи, система построения годового бюджета, платежный календарь. Анализ бизнес-процессов. Выработка рекомендаций по оптимизации, при необходимости сопровождение процесса автоматизации. Управление денежными потоками. Казначейские функции. Согласование договоров (финансовые условия). Взаимодействие с банками по вопросам кредитования, сопровождение полученных кредитов. осуществление платежных операций, обеспечение компании денежными средствами, подготовка финансовой отчетности, бюджетирование, Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Формирование годового бюджета компании. Контроль исполнения бюджета. Управление денежными средствами компании: Формирование прогноза дефицита/профицита денежных средств. Контроль банковских платежей. Привлечение кредитных ресурсов. Взаимодействие с банками, страховыми компаниями. Работа с договорами контрагентов (проверка обоснованности сумм и сроков, штрафных санкций, условий, способных повлечь дополнительные расходы). Подчинение генеральному директору. Опыт работы. финансового директора.

Аудиторские проверки крупных предприятий Республики

Построение системы взаимодействия между подразделениями предприятия. Решение кадровых вопросов и оптимизация системы мотивации сотрудников. Постановка учета финансовых потоков – документооборот, отчетность, единая база данных. Построение системы управленческого учета на всех участках предприятия. Контроль дебиторской-кредиторской задолженностей покупателей и поставщиков предприятия. Планирование поставок сырья и материалов (импорт, внутренний рынок). Планирование объемов производства (учитывая объемы продаж, остатки готовой продукции и производительной мощности технологических линий производства). Организация закупа, поставки, планировки и монтажа дополнительного холодильного оборудования на территорию предприятия. Калькуляция себестоимости, анализ затрат и рентабельности. Ценообразование. Финансовое моделирование (P&L, Cash-Flow) бюджета. Ежемесячная отчетность перед учредителем (Balance sheet, P&L)

- Формирование и контроль за реализацией маркетинговой и продуктовой стратегий, а также сбытовой политики в сегментах B2C и B2B, формирование продуктового портфеля Компании; - Участие в разработке бизнес-планов Компании; - Обеспечение необходимого уровня сбытовой инфраструктуры и её качества; - Контроль за разработкой и внедрением программ продвижения продукции и услуг Компании; - Обеспечение наивысшего уровня клиентского опыта на рынке; - Организация процессов стратегического планирования и проведение маркетинговых исследований, а также контроль за всеми этапами маркетингового и медиа-планирования; - Контроль за эффективностью расхода коммерческого бюджета; - Организация участия Компании в выставках, ярмарках и торгах направленных на продвижение услуг Компании.

- Cоставление финансовое отчетности компании (p&l, bs, cf) - Финансовый анализ группы компаний - Аналитика продаж брендовых магазинов - Составление аналитических отчетов для руководства - Анализ маркетинговых акций и компаний - Расчет себестоимости товаров, транспортных и таможенных расходов - Оптимизация бизнесс процессов - Контроль загрузки и выгрузки данных - В прямом подчинении 6 штатных сотрудников финансового отдела

Прием полу фабрикатов и приготовлении готовой продукции

- Оказание консультационных услуг юридическим лицам независимо от форм собственности и организационно-правовых форм, а также физическим лицам по применению налогового законодательства. - Формирование налоговой базы по видам налогов и сборов; — по составу затрат, относимых на себестоимость для целей налогообложения; — по использованию льгот, предоставляемых налоговым законодательством различным категориям налогоплательщиков и плательщиков сборов; — по соблюдению установленного порядка исчисления и уплаты налогов и сборов и источникам их выплаты - Разработка вариантов оптимизации налогообложения применительно к специфике деятельности организаций и физических лиц. - Анализ налогового законодательства, практику применения законодательства налоговыми органами, арбитражными судами и судами общей юрисдикции, типичные ошибки налогоплательщиков. - Осуществление мониторинга изменений и дополнений, вносимых в законы и иные нормативные правовые акты, касающиеся налогообложения. - Содействие правильному исчислению и полноте уплаты налогов и сборов. - Подготовка письменных разъяснений, рекомендаций и консультаций по вопросам налогового и финансового права, бухгалтерского учета.

1. Ежедневный анализ движения денежных потоков 2. Ежедневный анализ взаиморасчетов с покупателями 3. Ежедневный анализ производства готовой продукции и составление калькуляций 4. Ежедневное составление отчета по движению финансовых ресурсов компании. 5. Ежеквартальный аудит финансовой отчетности. 6. Участие в плановых и внеплановых проверках компании 7. Проведение еженедельной инвентаризации материальных ресурсов компании.

Проведение набора на курсы, формирование учебных групп. Формирование штата преподавателей, распределение их по группам. Контроль за выполнением учебных планов и учебных программ по изучаемым на курсах иностранным языкам (английский, китайский, корейский). Разработка курсов и программ обучения/тренингов. Подбор и обучение преподавателей. Управление штатное расписание, заработной платы, оплаты сверхурочных. Контроль, управление деятельности учебного центра. Управление персоналом учебного центра (до 25 человек). Формирование бюджета учебного центра и контроль над его исполнением.

Создание медицинской информационной системы Обязанности: Проектирование архитектуры системы Проектирование архитектуры БД Разработка (PHP (Yii2) + MySQL + js) Разработка ботов для telegram Продвижение системы Сопряжение со сторонним ПО Администрирование *NIX серверов

- ответственный за внедрение системы управления финансами для учета и контроля за расходованием кредитных средств и средств со-финансирующих организаций, для обеспечения адекватного мониторинга и предоставления рекомендаций координатору ГКП по вопросам, связанным с наличием и расходованием финансовых средств МАР, Правительства Узбекистана. - обязан выполнять следующие функции, но не ограничиваться этим: - Открывает Специальный счет для реализации Проекта и осуществляет все операции в соответствии с процедурами Всемирного Банка по обслуживанию счетов и соответствующей регистрации; - Подготавливает ежегодный план распределения и отчеты по его использованию; - Управляет деятельностью бухгалтера ГКП и финансовых аналитиков филиалов ГКП; - Контролирует использование средств, проверяет платежные документы, полученные от Водоканалов; - своевременное представление ПНФО во Всемирный Банк - обеспечивает представление в МАР достоверной и актуальной информации по финансовым результатам реализации Проекта; - обеспечивает проведение ежегодного аудита финансовой отчетности по Проекту; - обеспечивает представление в МАР и Минфин достоверной и актуальной информации по финансовым операциям для своевременной сверки остатков средств на специальных Счетах Проекта и их пополнении; - обеспечивает сбор необходимой информации и подготовку заявок для пополнения соответствующих счетов и осуществления прямых платежей со счета кредита в Вашингтоне с предоставлением всей необходимой информации (контрактов, счетов консультантов)

Основные обязанности • Управление финансовой функцией предприятия; • Контроль и анализ доходов; • Работа с органами государственной власти; • Контроль и оптимизация расходов; • Поддержка при разработке Тарифных Планов (Планирование услуг). Проекты и достижения • Оптимальное управление денежными потоками при финансировании проекта LTE. Использовались кредитные линии, СВОП и займы; • Внедрение процедуры и культуры Бизнес Планирования; • Построение эффективной сети контактов с Государственными Органами; • Внедрение корпоративных KPI.

Ведение бухгалтерского учета сети ресторанов "Caravan Group", участие в разработке и оформлении кредитной политики компании, расчет себестоимости, налогообложение и представление необходимой отчетности крупного предприятия, контроль работы материальных бухгалтеров и кассиров, руководство отделом бухгалтерского учета

Обязанности: - Продвижение продукции на рынке; - Анализ рынка сбыта; - Аналитика деятельности направления; - Подготовка отчётов; - Планирование на отчётный период; - Постоянный поиск новых рынков сбыта, партнёров; - Ведение переговоров с клиентами, партнёрами, поставщиками; - Разрешение конфликтных ситуаций; - Контроль за складскими остатками и оборотами; - Поиск новых потенциальных направлений развития бизнеса и подготовка соответствующего бизнес-плана. Достижения: - Внедрение в рабочий процесс программного обеспечения 1С, благодаря которой улучшились такие параметры в работе, как оперативность и учёт; - Продвижение имеющихся товарных позиций на новые региональные рынки сбыта, которые ранее даже не исследовались; - Решение определённых застоявшихся конфликтных ситуаций, благодаря которому удалось поднять продажи на качественно новый уровень, завоевать новых партнёров с их объёмами и рынками сбыта, наладить с ними надёжные долгосрочные деловые отношения на взаимовыгодных условиях.

Управление компанией и организация командной работы по внедрению систем видеоконференцсвязи с качетсвом Ultra HD для государственных учреждений. Достижения: организовали, запустили и поддерживаем проект корпоративной видеоконференцсвязи в Ассоциации "Узпахтасаноат" и 13 региональных офисах.

В2В Оптовые продажи и проектные поставки; Ведение переговоров; Руководство и отчетность; Обеспечение связей и координации деятельности с Производителями; Проведение презентаций, семинаров и тренингов; Проджект-менеджмент, подготовка и защита тендерных предложений; Бизнес-консалтинг, проведение тренингов для сотрудников; Аналитика, предложения по бизнес-развитию, разработка стратегий и бизнес-сценариев; Техническая и информационная поддержка продаж.

• Руководство процессами формирования сбытовой политики и стратегии маркетинга, определение её основных направлений в соответствии со стратегией развития Компании. • Участие в разработке бизнес-планов в части обеспечения её текущих и перспективных потребностей с сбыте продукции и услуг определенного качества. • Обеспечение доминирования тм Beeline • Обеспечение необходимого уровня развития инфраструктуры сбыта и его постоянный рост, надлежащей эффективности маркетинговых решений. • Организация процессов стратегического маркетингового планирования • Контроль за созданием и выполнением программ по продвижению новых продуктов и дополнительных услуг. ДОСТИЖЕНИЯ: • Удержание и укрепление лидерства при выходе третьего и четвертого GSM игроков на рынок Узбекистана. • Максимальные в истории Компании показатели по выручке и абонентской базе • Отмечен грамотой Министерства по развитию информационных технологий и коммуникаций Республики Узбекистан

• Разработка системы расчета себестоимости выпускаемой продукции и услуг завода в условиях убыточности; • Подготовка и внедрение комплекса мер по снижению расходов и себестоимости продукции и повышению рентабельности; • Реализация антикризисных мер и выполнение правительственной «дорожной карты» по санации завода; • Подготовка отчетности в АК «Узэлтехсаноат» и курирующие ведомства; • Анализ фактических финансовых показателей vs бюджетных нормативов; бизнес планирование и подготовка финансовых и коммерческих бюджетов по всем видам деятельности; оптимизация расходов через применение финансовой дисциплины к ЦФО; • Разработка методических материалов по технико-экономическому планированию работы производственных подразделений предприятия, расчету экономической эффективности капитальных вложений, мероприятий по мобилизации резервов производства; • Обеспечение строгого соблюдения режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех участках хозяйственной деятельности предприятия; • Планирование экономических показателей предприятия, создание и улучшение нормативной базы планирования, норм расхода ТМЦ, оборотных средств и использования производственных мощностей; • Разработка рациональных норм плановой, учетной и отчетной документации, применяемой на предприятии, внедрение автоматизированных систем для проведения экономических расчетов в планировании, учете и анализе хозяйственной деятельности.

Организация учета материалов от заказчика Тенгизшевройл. Организация закупок расходных материалов, инструментов и т.д. Выбор поставщиков мтеариалов, услуг.

Разработка маркетинговой стратегии деятельности Компании; поиск и проведение переговоров с потенциальными, а также действующими партнерами Компании; участие в процессе рассмотрения лизинговых сделок и их реализации: анализ предоставленной информации от клиента, открытие финансирования (при положительном принятии решения), дальнейший мониторинг деятельности клиента, консультации клиента

• разработка и анализ финансово-экономических показателей работы компании; • оперативное управление движением денежных средств; • составление финансовой отчетности; • управление маневрированием временно свободных денежных средств.

Обязанности и функции: комплексный анализ инвестиционных проектов; расчет основных показателей эффективности и окупаемости инвестиционных проектов; анализ финансово-хозяйственной деятельности Заемщика; структурирование проекта и выбор оптимальных схем финансирования; мониторинг реализации инвестиционных проектов. Достижения: Изучен и освоен процесс рассмотрения инвестиционного проекта международным банком на всех этапах, начиная от подачи заявки на финансирование проекта до вынесения проекта на Кредитный Комитет и далее на Совет банка и его мониторинг после осуществления финансирования (на примерах различных проектов).