Аналитик

Была больше месяца назад

По договорённости

43 года (родилась 26 октября 1982), не состоит в браке, детей нет

Москва, удаленная работа

Занятость

неполный рабочий день

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 18 лет и 11 месяцев

- Сентябрь 2011 – работает сейчас
- 14 лет и 4 месяца
Руководитель проектов
ЗАО "ЭРТА-консалт", Москва
Обязанности и достижения:
- оценка эффективности инвестиционных проектов: а) аудит инвестрограммы ОАО "РЖД"; б) актуализация стратегии развития ОАО «ЭЛТЕЗА» (дочерние предприятие ОАО «РЖД»; в) оценка финансовой состоятельности ООО «Энергопромсбыт» (энергосбытовая компания для ОАО «РЖД»); г) оценка возможности внедрения новых технологий замены рельсошпальной решетки (Центральная дирекция по ремонту пути - филиал ОАО «РЖД»); д) обоснование внедрения новой технологии укладки верхнего строения железнодорожного пути (ОАО «РЖДстрой»); - анализ вопросов формирования тарифной политики в отрасли: а) разработка предложений по формированию ценовой политики в пригородном пассажирском сообщении (для ОАО "ЦППК"); б) разработка предложений по совершенствованию действующей тарифной системы в сфере грузовых перевозок на железнодорожном транспорте; - анализ вопросов оптимизации затрат ОАО "РЖД" с возможностью вывода непрофильных видов деятельности: а) аутсорсинг утилизации железобетонных шпал; б) аутсорсинг демонтажа рельсошпальной решетки; - разработка технико-экономического обоснования эффективности создания дочернего общества ОАО "РЖД" в сфере ремонта, реконструкции и модернизации пути на базе ЦДРП; в) аутсорсинг обслуживания искусственных сооружений путевого хозяйства ОАО "РЖД"; - формирование финансово-экономической модели функционирования электросетевого комплекса ОАО "РЖД" в рамках разработки Концепции формирования и развития электросетевого бизнеса Холдинга РЖД; - разработка Концепции развития бизнеса ОАО "Первая нерудная компания"; - топливный аудит в ГУП «Мосгортранс»: а) аудит системы хранения ГСМ в филиалах ГУП «Мосгортранс»; б) разработка Концепции развития системы нормирования ГСМ ГУП «Мосгортранс»; в) технико-экономическое обоснование реконструкции, модернизации и строительства новых заправочных комплексов на территории филиалов ГУП «Мосгортранс»; с) технико-экономическое обоснование реализации Программы расширения применения газомоторного топлива в ГУП «Москгортранс»; - технико-экономическое обоснование альтернативных способов доставки буровых растворов Полиэконол из Центрального округа на Дальний Восток.
- Март 2011 – сентябрь 2011
- 7 месяцев
Начальник отдела проектов Финансово-экономического управления
ООО «РКТМ-Транс», Москва
Обязанности и достижения:
- разработка стратегии развития Компании как единой структуры, организующей транспортно-логистическое обслуживание предприятий Компании «Базовый элемент»; - разработка и руководство проектов по формированию эффективной системы логистики предприятий Компании «Базовый элемент»; - анализ и оценка эффективности инвестиционных проектов в сфере транспортного машиностроения: а) обновление тележек вагонов, используя схему операционного лизизинга; б) производство фитинговых платформ и контейнеров в рамках организации железнодорожной доставки контейнеров по маршруту страны Балтии – страны Центральной Азии в прямом и обратном направлении.
- Сентябрь 2010 – март 2011
- 7 месяцев
Ведущий проект-менеджер
ООО «ЖелДорЭкспедиция», Москва
Обязанности и достижения:
- разработка и руководство проектов по развитию комплексных логистических услуг на базе эксплуатации собственных терминально-складских комплексов (доставка (ж/д, авто) до терминалов - складская переработка и ответственное хранение товаров - дистрибуция до складов получателей); - разработка и реализация проектов по доставке грузов альтернативными видами транспорта (авиадоставка, экспресс-доставка); - разработка и внедрение проектов по оптимизации действующих бизнес-процессов Компании (внедрение системы штрихового кодирования); - анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности логистических операторов в секторе 3PL.
- Август 2009 – сентябрь 2010
- 1 год и 2 месяца
Старший национальный менеджер Проектов – Глава Представительства
ООО «НАЦИОНАЛЬНОЕ ТРАНСПОРТНОЕ ПАРТНЕРСТВО» (НАЦИОНАЛИКА), Москва
Обязанности и достижения:
- оперативное руководство финансово-хозяйственной деятельностью Представительства; - стаффинг: общее руководство, постановка задач подчиненным и контроль их исполнения, анализ результатов; - разработка стратегии Представительства; - ведение коммерческих переговоров с партнерами и клиентами в интересах Представительства; - формирование бюджета Представительства; осуществление регулярного финансового и экономического анализа деятельности Представительства; - анализ фактических тарифных тенденций на рынке автомобильных транспортных услуг; - разработка стратегии и тактики по оптимизации эффективности закупок и продаж транспортно-экспедиционных услуг; - разработка и руководство проектами по оптимизации себестоимости предоставляемых услуг (аудит финансово-хозяйственной деятельности предприятий автомобильного транспорта); - разработка и руководство проектов по эксплуатации терминально-складских комплексов; - руководство проектов по организации комплексной доставки «от двери до двери» (доставка большегрузным транспортом – кросс-докинг – дистрибуция мелкотоннажным автотранспортом).
- Январь 2008 – июль 2009
- 1 год и 7 месяцев
Директор Департамента экономики и инвестиционных проектов
Группа Компаний «ТрансГрупп», Москва
Обязанности и достижения:
- анализ тенденций рынка транспортных услуг в сфере железнодорожного транспорта; - руководство проектов по вопросам формирования тарифной политики; - разработка проектов по оценке приобретения/эксплуатации/аренды подвижного состава и объектов инфраструктуры железнодорожного транспорта; - разработка стратегий развития Холдинга; - разработка проектов концепций, целей и основных этапов инвестиционных проектов; - формирование планов расходов и доходов, отчетов о прибылях и убытках, балансов, отчетов о движении денежных средств инвестиционных проектов; - взаимодействие с контролирующими и надзорными организациями железнодорожного транспорта; - анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятий автомобильного и железнодорожного транспорта; - разработка проектов по оценке приобретения/эксплуатации/аренды терминально-складских комплексов; - участие в разработке стратегии развития: а) дочерних обществ ОАО «РЖД» (ОАО «ПГК», ОАО «ТрансКонтейнер», ОАО «РефСервис») и компаний транспортного машиностроения (ЗАО «Трансмашхолдинг», ОАО «Тверской вагоностроительный завод»), в т.ч. членство в Комитетах по стратегии ОАО «ТрансКонтейнер», ОАО «ТВЗ»; б) компании по производству автотранспорта (ОАО «АВТОВАЗ»)/участие в Координационном совете по логистике.
- Февраль 2007 – декабрь 2007
- 11 месяцев
Менеджер Департамента инвестиционных проектов
Группа Компаний «ТрансГрупп», Москва
Обязанности и достижения:
- участие в технико-экономических расчетах по формированию тарифной политики; - участие в проектах по оценке приобретения/аренды/эксплуатации подвижного состава и объектов инфраструктуры (составление и оценка технико-экономических обоснований, технико-экономических расчетов, бизнес-планов); - участие в подготовке планов расходов, доходов, отчётов о прибылях и убытках, балансов, движения денежных средств инвестиционных проектов; - участие в реализации инвестиционных проектов; - формирование промежуточных и итоговых отчетов по инвестиционным проектам.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2007
Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ)
Факультет: Аспирантура
Специальность: Кандидат экономических наук
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2004
Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ)
Факультет: Институт экономики и Финансов
Специальность: Экономист-менеджер на предприятии железнодорожного транспорта

Обо мне

Дополнительные сведения:

Литература, музыка, живопись, фотография Коммуникабельность, ответственность, пунктуальность, исполнительность; ориентированность на результат, умение анализировать, планировать и принимать решения в рамках своей компетенции; умение расставлять приоритеты при решении задач. Компьютерные навыки: Word, Excel, Power Point, Outlook