Аналитик

Был больше месяца назад

500 000 ₽

38 лет (родился 15 ноября 1987)

Самара, удаленная работа, готов к переезду: Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 14 лет и 8 месяцев

- Сентябрь 2021 – работает сейчас
- 4 года и 3 месяца
Системный аналитик
Сбербанк России, Самара
http://www.sberbank.ru
Обязанности и достижения:
Системный аналитик в Сбере
- Ноябрь 2020 – сентябрь 2022
- 1 год и 11 месяцев
Аналитик
Транскапиталбанк, Самара
http://www.transcapital.com
Транскапиталбанк предоставляет все основные виды банковских услуг для физических и юридических лиц. Особое внимание мы уделяем развитию малого и среднего бизнеса, таким продуктам, как депозиты, индивидуально ориентированным видам кредитования: ипотека, автокредит, потребительский кредит, лизинг спецтехники.Наша надежность подтверждена международными рейтингами, а также присутствием в списке из 50 банков, поручительством которых могут быть обеспечены кредиты Банка России
Обязанности и достижения:
Бизнес и системный анализ (it)
- Ноябрь 2017 – май 2020
- 2 года и 7 месяцев
Руководитель технического отдела
ООО "Эффективность. Решение. Результат", Самара
http://newgener.ru
Контроль качества, экспертиза, испытания и сертификация, Архитектура, проектирование, Строительство объектов телекоммуникационной отрасли
Обязанности и достижения:
Обязанности: 1. Контроль процесса и обеспечение результата производства предпроектной и проектной документации. Общее руководство подразделением. Построение отдела проектирования (раздел ООС - санитарно-защитные зоны и зоны ограничения застройки). 2. Оптимизация/автоматизация бизнес-процессов в подразделениях Группы компаний. 3. Повышение эффективности сотрудников, развитие их компетенций, проведение аттестации сотрудников. Развитие организационной структуры управления компании, разработка/утверждение учебных пособий. Ежедневно в подчинении находилось 12 сотрудников. 4. Увеличение лояльности операторов сотовой связи и Роспотребнадзора к компании с целью выполнения плана продаж более чем в 20 регионах РФ. 5. Контроль подрядных организаций (лаборатории, проектные организации, органы инспекции), повышение их результативности. 6. Принятие управленческих решений в процессах ценообразования и выбора подрядных организаций. 7. Развитие качества предоставления услуг и стандартизация выпуска экспертных заключений на проектную документацию Органа инспекции ООО "ОКИНЕТ" (в соответствии с СанПиН/ФЗ/Постановлениями и всеми их редакциями - 7-ФЗ от 10.01.2002 г., 52-ФЗ от 30.03.1999, СанПиН 1200-03, ПП РФ 222 от 03.03.2018 г., СанПиН 1032-01, СанПиН 562-96, ГН 3492-17, СанПиН 1110-02 и др.); 8. Ценообразование, поиск заказчиков, продажа услуг, заключение договоров, сопровождение заказов; 9. Подбор и развитие команды; Достижения: 1. Отстроил/развил до целевого уровня отдел по разработке проектной документации для операторов сотовой связи (сформирована команда, отстроены бизнес-процессы). Увеличил количество закрывающих документов с 80 до 550 (максимум 605) ежемесячно. 2. Стандартизировал выпуск экспертных заключений на проектную документации по ПРТО, ПДВ и СЗЗ (в соответствии с СанПиН и др. законами и подзаконными актами) 3. Наладил взаимодействие с региональными управлениями Роспотребнадзора в 21 регионе в целях увеличения продаж комплекса услуг по разработке проектной документации, выпуску экспертных заключений органа инспекции, получению разрешительной документации из Роспотребнадзора; 4. Развил компетенции 2 сотрудников до уровня должности руководителя производственного отдела и менеджера органа инспекции; 5. Увеличил прибыль компании за счёт сокращения времени производства проекта на 50% и экспертизы на 35% и как следствие увеличил количество выпускаемых проектов/экспертиз без увеличения затрат. Оптимизировал затраты за счёт автоматизации процессов - сократил затраты на проектировщиков/экспертов в офисе и на представителей в регионах; 6. Успешно курировал разработку и внедрение программного обеспечения для автоматизации процессов - разработка проектной документации, выпуск экспертных заключений. Результат внедрения - сокращение затрат в среднем на 25% на единицу продукта при увеличении производительности в среднем на 100%. Дополнительная информация: - Повышен в должности с руководителя технического отдела до руководителя отдела развития новых направлений деятельности; - По совместительству занимал должность Руководитель Органа инспекции ООО "ОКИНЕТ" в Группе компаний "Новое Поколение". Т. о. руководил проектным отделом и органом инспекции (в компаниях ООО «СЕВЕН», ООО «ЭРР», ООО «ЭКОЛОГИКА», ОИ ООО «ОКИНЕТ»).
- Декабрь 2016 – сентябрь 2017
- 10 месяцев
Менеджер направления свежих продуктов
АШАН, Сеть Гипермаркетов
http://www.auchan.ru
Розничная сеть (DIY и товары для дома), Розничная сеть (продуктовая), Розничная сеть (одежда, обувь, аксессуары), Розничная сеть (электроника, бытовая техника), Розничная сеть (drogerie, товары повседневного спроса)
Обязанности и достижения:
Обязанности: 1. Стратегическое и операционное планирование продаж, заказ товара, бюджетирование; 2. Прогнозирование и анализ экономических показателей отдела; 3. Контроль соблюдения коммерческого плана; 4. Управление ассортиментной политикой; 5. Анализ конкурентного рынка; 6. Планирование и организация акций, сезонных операций; 7. Проведение инвентаризаций; 8. Минимизация издержек; 9. Операционное управление отделами сектора свежих продуктов; 10. Управление персоналом отдела (обучение и развитие, оценка работы, администрирование, участие в подборе). В подчинении находилось 23 сотрудника (ежедневно в среднем 11 сотрудников). Достижения: 1. За счёт изменения выкладки товаров, отсутствия пустых полок, наличия ценников и соблюдения принципов гарантии свежести увеличил продажи в вверенных сегментах в среднем на 7.5% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года (на август 2017 г.) и сократил списания в среднем на 6% ежемесячно. Улучшил позицию вверенных сегментов по продажам в сравнении с другими гипермаркетами сети; 2. Обеспечил рост подчиненного сотрудника до менеджера отдела.
- Май 2014 – май 2016
- 2 года и 1 месяц
Управляющий
КРК "Метелица-С", Самара
http://metelica-c.ru
Ресторан, общественное питание, фаст-фуд, Гостиница
Обязанности и достижения:
Обязанности: 1. Обеспечение бесперебойной работы комплекса, расположенного на площади около 5000 кв. м.; 2. Ежедневный контроль и поддержка сотрудников. Прием на работу, обучение и развитие сотрудников, составление графиков работы, оптимизация рабочего процесса. Ежедневно в подчинении находилось в среднем 42 сотрудника (максимум 75 - в праздничные дни и в дни больших концертов); 3. Контроль соблюдения кассовых дисциплин, выполнения ежедневной инкассации денежных средств, подготовки к плановому и внеплановому техническому обслуживанию ККМ; 4. Анализ деятельности Комплекса и планирование мероприятий по повышению эффективности работы персонала и Комплекса; 5. Контроль встречи артистов и обеспечения их быта до, во время и после концерта; 6. Поиск и эффективное исполнение способов урегулирования конфликтов в ночное и дневное время работы Комплекса; 7. Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами. Достижения: 1. За счёт внедрения новой системы обучения и адаптации за 1,5 года сократил текучку кадров на 80% (с приема/увольнения 5 сотрудников за 2 месяца до приема/увольнения 1 сотрудника за 2 месяца) и увеличил продажи на 30%; 2. Оптимизировал затраты (десятки тысяч рублей ежемесячно) за счёт сокращения расходов на: бой посуды, брак кухни, закупку расходных материалов (салфеток, тряпок, трубочек и др.); 3. Сократил потери Компанией имиджа и прибыли за счёт пресечения воровства сотрудниками в зоне гардероба, на входной кассе, в зоне досмотра, в залах обслуживания, на барах, в зоне игры на биллиарде и в боулинг.
- Февраль 2012 – май 2014
- 2 года и 4 месяца
Руководитель обособленного подразделения
ООО "Везитакси", Самара
http://vezitaxi.com
Такси
Обязанности и достижения:
Обязанности: 1. Разработка учебных и методических материалов; 2. Прием, обучение и развитие сотрудников, совершенствование системы мотивации. В подчинении ежедневно находился 1 сотрудник в офисе и около 50 сотрудников на дистанции. 3. Совершенствование системы обслуживания, разработка рекламных кампаний и предложений, поиск партнёров, оптимизация расходов компании; 4. Работа с корпоративными клиентами - продажа услуг доставки; 5. Контроль приема и удовлетворения жалоб клиентов и сотрудников; 6. Открытие филиалов - подбор офисных помещений, ввод офиса в рабочий режим, составление учебных материалов, подбор сотрудников, обучение и развитие сотрудников, работа с партнёрами. Достижения: 1. С администратора филиала вырос до руководителя за один год работы за счёт качественного исполнения обязанностей, а также за счёт успешной реализации предложенных мной программ обучения сотрудников; 2. За год работы руководителем подразделения увеличил обьем выполняемых компанией заказов в среднем с 25 до 115 в день за счёт внедрения систем обучения и мотивации сотрудников, за счёт привлечения корпоративных клиентов; 3. Успешно провел мониторинг потенциального нового города присутствия компании и в течение 2,5 недель "с нуля" открыл филиал в городе Рыбинск, в течение месяца вывел новый филиал на плановые показатели.
- Июнь 2010 – июнь 2011
- 1 год и 1 месяц
Солдат
Министерство Внутренних Дел РФ, Москва
http://vvmvd.ru
Обязанности и достижения:
Место несения службы: Министерство Внутренних Дел РФ, г. Москва, 107 полк ВВ МВД РФ, в/ч 3747.
- Июль 2008 – ноябрь 2008
- 5 месяцев
Администратор
Крези Парк, Самара
http://crazypark.ru
Ресторан, общественное питание, фаст-фуд
Обязанности и достижения:
Найм/обучение персонала, ведение ККМ, управление персоналом (игровой зал, бильярд, боулинг, отчасти зона кафе). Опыт открытия данного центра "с нуля".
- Май 2005 – август 2005
- 4 месяца
Мойщик посуды
База отдыха "Лесная", Самара
http://www.gipvn.ru
Обязанности и достижения:
Обязанности: 1. Промывка посуды и столовых приборов на территории столовой базы отдыха; 2. Обязанности кухонного работника (подготовка овощей, поддержание чистоты в кухонной зоне). Достижения: 1. Качественно выполнял обязанности.

Образование

- Высшее образование
- 2013
Российский государственный гуманитарный университет
Факультет: Финансы и кредит
Специальность: Финансовый менеджмент
- Высшее образование
- 2007
Самарский Техникум Промышленных Технологий
Факультет: Электротехнический
Специальность: Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования

Обо мне

Дополнительные сведения:

1. Моё отношение к труду и обучению как исполнителя: - самомотивируемый; - мне интересно находить решения для новых и сложных для меня вызовов/проблем, так я расту; - я ориентирован на профессиональное развитие и постоянно изучаю материалы, необходимые мне для достижения больших результатов. 2. Моё видение миссии руководителя: - я беру ровно столько новой для меня узкоспециализированной информации, сколько необходимо для того, чтобы добиваться конкретных результатов руками моих подчиненных специалистов; - я ставлю целью снизить воздействие слабых черт характера человека на результат и проявить/раскачать его сильные стороны; - если бизнес может приносить деньги и создан для этого, то мои подчиненные понимают это и они эффективны или они не работают в Компании; - я считаю, что обязан систематизировать бизнес-процессы и автоматизировать рутину; - я увеличиваю "выручку" и оптимизирую "затраты" по создаваемому моим подразделением Продукту (будь это обслуженный столик в кафе, или булка хлеба в пекарне или экспертное заключение в органе инспекции). 3. Чего мне объективно не хватает: - знание английского языка только лишь на уровне простого общения, сейчас процесс изучения проходит в дороге между работой и домом. 4. Мой трудовой путь: - свои первые шаги на трудовом пути длиною более 10 лет я сделал в 2005 г. в НИИ "Гипровостокнефть" на должности мойщика посуды на базе отдыха "Лесная", расположенной в Самарской обл.; - далее последовали многочисленные подработки в отличных друг от друга областях - общепит, продуктовый склад, склад непродовольственных товаров, холодные продажи, детский досуг, сфера развлечений и отдыха, реклама, грузоперевозки, графический дизайн, вэб-дизайн, электромонтаж, многие другие; - первый управленческий опыт я получил в 2008 г. на должности Администратора в СРЦ "Крези Парк" (семейном центре развлечений, ранее функционировавшем в ТЦ Космопорт), где я постиг азы кассовой дисциплины, азы управления персоналом, сделал первые серьёзные ошибки при управлении сотрудниками, которые послужили хорошим толчок для меня, как для менеджера; - переломным моментом для меня стало прохождения службы в рядах славной Российской Армии в Москве, после чего я заочно окончил Университет; - далее последовали трудовые будни в компаниях, отображенных в этом резюме выше в разделе про трудовой опыт; - помимо работы по найму сопровождал успешные стартапы для супруги - интернет-магазин детских товаров, интернет-магазин дымовых факелов и магазин-пекарню чешской выпечки. 5. Женат, имею 2 детей. Развитие компетенций сотрудников, Руководство коллективом, Обучение персонала, Розничная торговля, Планирование продаж, Организаторские навыки, Открытие филиалов, Автоматизация процессов, Оптимизация бизнес-процессов, Операционное управление, Взаимодействие с государственными контролирующими органами, Закупки