Резюме «Торговый агент» в Ташкенте и Узбекистане

Изучал рынок и цены на продукции.отправлял товары торговых точках.делал отчеты молока.

Я была торговий агентом уменя маленько ребёнка я ни успела по этому причина я немогла работат

Я работал продавцом лапшы быстрого приготовить

Обязанности Контроль и координация работы торговых представителей. Обучение, мотивация, выставление задач торговым представителям, контроль их исполнения. Контроль дебиторской задолженности. Расширение клиентской базы, Выполнение плана продаж. Планирование и постановка задач по развитию территории. Полевой аудит и тренинг торговых представителей. Обучение персонала тренингами каждую неделю 4 раза в месяц за всю работу в компании Донна. Набор кандидатов на должность торгового представителя, экспедитора, мерчандайзера и промо- мерчандайзер. Промо-акции, дегустации. Подчиненые: Донна- 6 агентов, 2 мерчандайзера, 3 экспедитора, 1 промо-девушка. Эстелло- 4 агента, 1 экспедитора Агро-Браво – 3 агента, 1 экспедитора Общее количество подчиненных: 22-23 чел Достижение: Работа с дилерами. Вырос от 100% продажей до 250% по несколько брендам и общие продажи выросли в 2 раза в течение 6 месяцев к сравнению прошлым годам. Охват всей территории 700 АКБ по Намангану и при этом выставленность минимум от 50%. От обшей клиентской базы является показательными (100% ассортимент) точками и они является больше 50% клиентов. Решение всех проблем со сроками и финансовой дисциплиной. Работа всеми трудными клиентами. Контроль доставки. Отличные навыки ведения деловых переговоров и презентаций продукции Ярко выраженные лидерские качества, способность замотивировать подчиненных и повести за собой команду

Системная интеграция, разработка и внедрение проектов "системы электронного управления потоком клиентов", поставка компьютерного и телекоммуникационного оборудования, поставка и внедрение программного обеспечения. Должностные обязанности и достижения: Разработка общей стратегии продаж компании, определение маркетинговой политики компании, проведение переговоров на уровне первых лиц государственных и крупных частных компаний. Построение отношений с потенциальным заказчиком по схеме - технический специалист и руководитель ИТ отдела- начальник управления делами-руководитель организации Разработка тендерной документации для потенциальных клиентов, успешное участие в тендерах и конкурсах. Заключение договоров. Определение Целевой Группы потенциальных заказчиков, построение доверительных, долгосрочных отношений. Внедрение и ведение клиентской базы. Построение отношений и работа с Производителями оборудования. Реализованные проекты: - Осуществление крупного интеграционного проекта по поставке, установке, сервисному обслуживанию оборудования и программного обеспечения для системы "Электронное Правительство" во всех регионах Республики Узбекистан 2016-2017. - Внедрение системы Электронная Очередь для "UZMOBILE GSM". - Внедрение системы Электронная Очередь для сервис центра "SAMSUNG". - Внедрение системы Электронная Очередь для ОАКБ "КАПИТАЛБАНК". - Внедрение системы Электронная Очередь для ОАКБ "ХАМКОРБАНК". - Комплексная поставка оборудования в рамках проекта "Внедрение информационно справочной системы для НК "УЗБЕКТУРИЗМ". - Комплексная поставка оборудования в рамках проекта "Внедрение информационно справочной системы для агентства "УЗАРХИВ". - Комплексная поставка оборудования в рамках проекта "Внедрение информационно справочной системы для Бухарского Нефтеперерабатывающего Завода. - Комплексная поставка оборудования в рамках проекта "Внедрение информационно справочной системы для Министерства по развитию информационных технологий и коммуникаций Республики Узбекистан. и многие другие.

- координирует деятельность сотрудников Секции, контролирует своевременность и качество исполнения ими текущих и плановых заданий/поручений. - обеспечивает сотрудников Секции информационными материалами и необходимой документацией, оказание им методической помощи. - осуществляет периодическую актуализацию действующих нормативно-правовых актов и процедур, а также информирует в рекомендательном порядке должностных лиц, высшего управленческого звена об актуализированных редакциях документов. - организует разработку плана действий по развитию, внедрению, совершенствования и продвижению новых бизнес решений, продуктов и услуг Компании для корпоративных клиентов. - организует разработку, внедрение, совершенствование и эффективное продвижение новых бизнес решений, продуктов и услуг Компании в соответствии с требованиями и пожеланиями корпоративных клиентов. - осуществляет обзор и анализ состояния рынков бизнес решений, продуктов и услуг для корпоративных клиентов. - организует разработку плана действий по общему развитию услуг роуминга, международной связи и услуг на базе межсетевого взаимодействия; координирует подготовку предложений по выводу новых продуктов и услуг в области роуминга, международной связи и услуг на базе межсетевого взаимодействия, подготовку соответствующих аналитических материалов и предложений. - поддерживает подготовку специальных акций, направленных на продвижение услуг роуминга и международной связи; подготовка информационных материалов и рекомендаций для рекламы услуг в области роуминга и международной связи. - поддерживает ведение переговоров с роуминг-партнерами о скидках по меж-операторским тарифам, в том числе по предпочтительному роумингу. - координирует разработку и реализацию акций/кампаний по стимулирования роста доходов Компании и повышению лояльности корпоративных клиентов. - координирует разработку и реализацию программ лояльности для корпоративного сегмента. - осуществляет мониторинг выполнения основных KPI Департамента и, при необходимости, подготавливает предложения по их корректировке и/или обновлению. - осуществляет контроль внутренних бизнес-процессов производственной деятельности, документооборота и индивидуальной производственной дисциплины Секции в соответствии с требованиями и нормативно-правовыми актами Компании.

* Обеспечить выполнение ежемесячных планов по объему продаж и основным ключевым показателям по городу/области/каналам продаж/ключевым показателям * Отслеживать и обеспечивать ротацию торгового персонала в устраивающих рамках, достигая согласованных показателей по ротации персонала * Обучение торговых представителей навыкам продаж * Продвижение продукции компании ORTON TRADE GROUP * Проведение теоретических и практических тренингов * Постоянное обновление клиентской базы * Ведение переговоров с ключевыми клиентами * Увеличения роста продаж и дистрибуции на вверенной территории * Тренинги для новых сотрудников, освоение навыков продаж, ознакомление с продукцией, история компании * Постоянно искать возможности и пути расширения бизнеса * Поддерживать и увеличивать конкурентное преимущество * Руководить, направлять и поддерживать высокую мотивацию к работе в команде торговых представителей

• Составления генерального бюджета проекта. • Управление финансовыми потоками компании. • Контроль Бизнес процессов. • Взаимодействие с Международными Финансовыми институтами и одобрения финансирования. • Контроль своевременного предоставления финансовых отчетов.

Сопровождение вопросов организации бизнес потребностей внутренних процессов Компании: - коммерческого блока/массовые продажи/корпоративный сегмент/поддерживающие функции; - технический блок/синхронизация с текущими этапами развития проекта национального оператора; - финансово плановый блок/внедрение кейсов оптимизации текущих процессов с учетом бизнес моделей влияния на основные показатели; - коуч программы с управленческим составом Компании по вопросу бизнес анализа и подготовки методов взаимодействия. Достижения: - освоен и внедрен метод среднесрочного планирования деятельности CEO -1 уровень на предприятие; - коммерческие показатели в части продаж относительно бюджетных параметров по итогам 1Q2018 г. выполнение 178 %. - коммерческие показатели в части выручки относительно бюджетных параметров по итогам 1Q2018 г. выполнение 134 %. - внедрена система учета закупочной деятельности на предприятии с учетом адаптации действующей нормативной базы РУз на 2018 г. - внедрена универсальная форма отчетности для всех ключевых блоков предприятия в 100 % объеме, с фиксированием основных KPI.

Сопровождение вопросов организации бизнес потребностей внутренних процессов Компании: - коммерческого блока/массовые продажи/корпоративный сегмент/поддерживающие функции; - технический блок/синхронизация с текущими этапами развития проекта национального оператора; - финансово плановый блок/внедрение кейсов оптимизации текущих процессов с учетом бизнес моделей влияния на основные показатели; - коуч программы с управленческим составом Компании по вопросу бизнес анализа и подготовки методов взаимодействия. Достижения: - освоен и внедрен метод среднесрочного планирования деятельности CEO -1 уровень на предприятие; - коммерческие показатели в части продаж относительно бюджетных параметров по итогам 1Q2018 г. выполнение 178 %. - коммерческие показатели в части выручки относительно бюджетных параметров по итогам 1Q2018 г. выполнение 134 %. - внедрена система учета закупочной деятельности на предприятии с учетом адаптации действующей нормативной базы РУз на 2018 г. - внедрена универсальная форма отчетности для всех ключевых блоков предприятия в 100 % объеме, с фиксированием основных KPI.

Организация комплекс мероприятий для увеличения объема продаж. Участвовать в разработке стратегии продаж организации. Участвовать в процедуре стратегического планирования. Обеспечивать участие находящихся в подчинении подразделений в подготовке прогнозов, проектов планов реализации продукции, проведении исследований по изучению спроса на реализуемую продукцию, перспектив развития рынков сбыта. Проводить еженедельные совещания с постановкой задач руководителям подчиненных подразделений и распределением задач и обязанностей между отделами. Корректировать план продаж компании. Координировать управление персоналом в отделе продаж, участвовать в подборе сотрудников. Вести переговоры с целевыми клиентами. Разрабатывать ценовую политику организации, кампаний, скидок. Анализировать продажи. Разрабатывать и реализовывать рекламные акции, включая различные выставки-продажи, ярмарки и другие мероприятия.

- подготовка стратегии по развитию продаж ООО «Совпластитал»; - разработка корпоративного сайта, оптимизации поиска, продвижения в социальных сетях; - ведение переговоров с потенциальными покупателями продукции ООО «Совпластитал»; - создание гибридной системы продаж; - организация и проведение трейд-маркетинговых акций.

Проведение международных экзаменов.

Подсборка запчастей на линию

Генеральный менеджер Проектного Департамента Холдинга, Заместитель директора Иностранного предприятия ASR UNIVERSAL Technologies и Коммерческий директор OOO World-Studio. Переговоры с новыми производителями IT Участие в во многих тендерах проводимых в Руз Подготовка документации для прямого договора об статусе Бизнес партнера от компании FUJITSU-SIEMENS. Подписание прямого договора и получении статуса Бизнес -партнёра. Проектный бизнес Выиграны ряд тендеров Поставка компьютеров для Мин Обороны Руз и Ценрального Банка Руз. Поставка тяжелых серверов Fujitsu-Siemens для Тадбиркор Банка Республики Узбекистан и.т.д. По сей день работаю Переведен в генеральный офис для развития подразделения (группы работающей только по тендерам) А также являюсь Продукт-Брэнд манеджером компании производителя Fujitsu Computers.