Обязанности и достижения:
Обязанности:
- разработка регламентирующих документов: положений, стандартов качества обслуживания, инструкций, сценариев диалогов с абонентами;
- управление персоналом (подбор, обучение, адаптация);
- составление обучающих программ для операторов с учетом специфики деятельности компании;
- проведение тренингов для операторов, анализ эффективности проводимого обучения, выявление потребностей в нем;
- контроль качества работы сотрудников (прослушивание записей разговоров операторов Call-центра, выявление и устранение ошибок, корректировка действий);
- оперативное решение спорных вопросов, возникающих при обслуживании клиентов (замечания, претензии, жалобы);
- контроль соблюдения операторами правил внутреннего трудового распорядка, утвержденных внутри Call-центра, а также требований корпоративной культуры;
- составление графиков и подсчет рабочего времени сотрудников Call-центра;
- в подчинении 12 работников офиса и до 100 водителей за смену;
- деловая переписка, заключение договоров с контрагентами, контроль исполнения договорных обязательств;
- анализ эффективности работы отдела, подготовка регулярных отчетов по показателям call-центра;
- выполнение личных поручений руководителя;
- выполнение обязанностей директора во время его отсутствия и в периоды высокой нагрузки;
- подготовка предложений по оптимизации бизнес-процессов с целью повышения уровня обслуживания.
Достижения: Фирма открылась на базе одной из фирм такси г. Братска (существовавшей на тот момент 7 лет), через шесть месяцев прирост заказов составил 600 %. На 3-ий день обучения предложили должность руководителя call-центра (пришла на вакансию оператора), через год работы предложили должность руководителя структурного подразделения.