Обязанности и достижения:
Создание службы логистики с "0". Разработка и внедрение стандартов по планированию потребности и управлению товарооборотом, регламентация транспортных потоков и документооборота. Оптимизация затрат на предприятии; анализ, планирование и контроль закупа основных (сырья) и вспомогательных материалов; контроль за соблюдением норм потребления; управление всеми материальными и транспортными (автомобильными и железнодорожными) потоками, складскими остатками, хранением и отгрузкой готовой продукции. В административном подчинении структурные подразделения (722чел): цех приемки и сортировки ломов, складское хозяйство, цех приема и отгрузки готовой продукции, автотранспортный и железнодорожный цехи, отдел анализа и планирования ресурсного обеспечения, отделы закупок и доставки, отдел отгрузки готовой продукции.
За период работы реконструированы склады основных и вспомогательных материалов, построены склады готовой продукции, создана развитая служба логистики, которая успешно прошла Международный сертификационный аудит (ТЮФ) на соответствие международному стандарту качества ИСО 9001.