Обязанности и достижения:
Начальник Управления Логистики
Нач Управления по логистике.
Пришел в Компанию на начальном этапе: разработка и внедрение механизмов дистрибуции ГП автомобильным транспортом, внедрение процесса ЖД перевозок ГП, как наиболее выгодного, создание собственной ЖД инфраструктуры (в пиковые месяцы до 110 вагонов).
Внедрение системы KPI.
Подготовка Управления к проведению сертификационного аудита СМК, сдача аудита. Анализ, внедрение системы «Аукцион» для выбора транспортных автомобильных компаний перевозящих ГП.
Оптимизация работы Складского хозяйства (4 склада) по проекту - снижение ресурсов при повышении эфективности. Внедрение процесса оптимизации загрузки. Внедрение проекта по вллючению складов дистрибьюторов в единую систему планирования отгрузок ГП, движение информации, контроль остатков, динамики продаж, планирование отгрузок. Разработка процеса эфективного использования погрузчиков на всех складах Компании.
Разработка и внедрение процесса возврата поддонов.
Организация процесса по сбору оборотной тары (стекло), подбор и развитие тарных операторов, формирование потока оборотной тары.
Управление коллективом более 150 человек.