Административный директор

Был больше месяца назад

По договорённости

46 лет (родился 04 мая 1979)

Нижний Новгород, готов к переезду: Москва, Санкт-Петербург и ещё 8 городов

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 28 лет и 4 месяца

- Август 2010 – работает сейчас
- 15 лет и 5 месяцев
Финансово-административный директор
ООО "Виста", Нижний Новгород
Обязанности и достижения:
Решение полного спектра задач по обеспечению деятельности общества. административно-хозяйственная/финансовая/коммерческая/маркетинговая/техническая. Координация и руководство персоналом в процессе подготовки и реализации проектов. Подбор субподрядчиков для проектов. Анализ рынка. Ведение переговоров с клиентами/поставщикам /партнерами.
- Сентябрь 1997 – работает сейчас
- 28 лет и 4 месяца
Руководитель направления, руководитель контрольно-ревизионной комиссии
НОФБ (Нижегородская областная федерация баскетбола), Нижний Новгород
Обязанности и достижения:
Судья по спорту, гл. судья, гл. секретарь соревнований: по Стритболу- «Баскетбольный караван 2009,2010,2011», чемпионатов ССУЗов, ВУЗов Нижегородской области и г. Н. Новгорода, проект- менеджер. Функции: Организация и проведение соревнований различных уровней (от детских «ДЮБЛ» до обслуживания чемпионатов РФ по баскетболу). Привлечение спонсоров к проектам и долгосрочному сотрудничеству с НОФБ, организация совместных проектов.
- Январь 2015 – июль 2015
- 7 месяцев
Директор по дополнительному производству
ООО УК "ВСВ", Арзамас
Обязанности и достижения:
Управление и полное руководство дополнительными (непрофильными) бизнесами ООО "Пешеланский гипсовый завод": В состав дополнительного производства включены: Гостиничный комплекс "Афоня" сайт:http://www.afonya-no.ru Загородный комплекс "Кипячий Ключ" сайт: http://kk52.ru Оздоровительный центр "Афина". Обязанности: 1. Постановка и контроль выполнения текущий задач по увеличению доходности каждого вида деятельности. 2. Реорганизация всей структуры дополнительного производства. 3. Разработка предложений по развитию как каждого вида деятельности так и всего комплекса услуг. 4. Разработка системы мер по снижению себестоимости услуг, товара. 5. Разработка мотивации руководителей обществ по видам деятельности. 6. Разработка стратегии продвижения услуг. 7. Подбор руководящего состава отдельных обществ (юр.лиц) для реализации поставленных целей. Достижения: 1. ОЦ Афина (пос. Пешелань): - выведен из состава ООО "ПГЗ" как самостоятельная бизнес единица, - изменена уставная форма предприятия, - выведен на текущую окупаемость. - увеличен объем выручки на 80%. 2. Загородный комплекс "Кипячий Ключ" (р.п. Шатки, Нижегородской области): - разработана новая линейка продуктов (пакеты услуг), - выведен на текущую окупаемость, 3. Ресторанный комплекс "Афоня" (пос. Пешелань, Арзамасский район Нижегородской области): - разработан перечень мероприятий по привлечению клиентов, - увеличена выручка на 30-40% в среднем по месяцу.
- Сентябрь 2013 – май 2014
- 9 месяцев
Операционный Директор
ООО "МЕГАПОЛИС", Нижний Новгород
Обязанности и достижения:
1. Ведение операционной деятельности компании. 2. Контроль работы персонала и подразделений (Бухгалтерия, ИТР и др.). 3. Поиск объемов подрядных работ, переговоры, контроль исполнения работ. 4. Ведение переговоров по заключению договоров на СМР. 5. Бюджетирование. Финансовая отчетность. 6. Решение административно-хозяйственных вопросов.
- Февраль 2012 – апрель 2013
- 1 год и 3 месяца
Директор
Фитнес Клуб "Чайка", Дзержинск (Нижегородская область)
Обязанности и достижения:
Start Up проекта. формирование команды. управление загородным фитнес-клубом премиум класса. 1. Составление и защита бизнес плана проекта «Фитнес клуб». 2. Разработка тарифов по основным и дополнительным услугам, бонусных программ для клиентов. 3. Подбор персонала и разработка программ адаптации и мотивации. 4. Бюджетирование проекта, защита перед собственником. 5. Контроль исполнения бюджета и ответственность за прибыль клуба. 6. Поиск и приобретение оборудования и оснастки для клуба. 7. Организация и контроль ремонтно-строительных работ. 8. Повышение уровня удовлетворенности клиента. 9. Разработка и внедрение бизнес процессов для работы клуба. 10. Участие в разработке маркетинговых программ продвижения основных и дополнительных услуг фитнес клуба.
- Март 2008 – январь 2012
- 3 года и 11 месяцев
Руководитель отдела по административно-хозяйственной работе (Administrative Supervisor)
ООО "Мантрак Восток", Бор
Обязанности и достижения:
1. Руководство и управление отделом в целом в рамках административно-технической поддержки безнеса (в подчинении 16 человек, 10 филиалов по территории РФ): - постановка целей и задач для сотрудников; - бюджетирование и контроль исполнения бюджета отдела; - выбор и определение поставщиков услуг и товаров в своем сегменте; - проведение текущей и итоговых оценок сотрудников, прием новых сотрудников в отдел; - сдача и съем в аренду офисных, складских и производственных помещений; - визовая поддержка иностранных посетителей и сотрудников Компании (работа с УФМС РФ по Нижегородской области и др. Федеральных округов, оформление приглашений, разрешений и виз (деловая, работа по найму)), - разработка необходимых инструкций, правил, политик и регламентов для подразделений и сотрудников Компании; - проведение переговоров на различных уровнях, в том числе на уровне высшего менеджмента (первых лиц). 2. Жизнеобеспечение и контроль работы всех филиалов (офисы, производственные базы) компании: - контроль работы всех систем и инженерного оборудования (водоснабжение- канализация, теплоснабжение, электроснабжение, кондиционирование и вентиляция, ОПС, видеонаблюдения и др.); - плановые текущие и капитальные ремонты систем жизнеобеспечения; - детальное обоснование необходимых действий и финансовых вливаний в систему эксплуатации; - контроль службы охраны, разработка всех необходимой документации и регламентов по КПР для сотрудников всей компании; - ответственный за пожарную безопасность в Компании; - ответственный за транспорт Компании (более 250 автомобилей); - приобретение нового и продажа списанного корпоративного транспорта; - благоустройство и реконструкция объектов (производственных баз и офисов) Компании; - поиск оптимальных путей сокращения расходов на содержание баз. 3. Приведение в правовое поле существование баз Компании на территории РФ и их систем эксплуатации: - получение ТУ и необходимых согласований, разрешений; - работа с исходно-разрешительной документацией; - ввод в эксплуатацию новых систем жизнеобеспечения и объектов; - поиск подрядчиков по проектированию и строительству объектов (офисы и производственные помещения), проведение тендеров на поставку товаров и оказания услуг, выполнения подрядных работ; - поиск альтернативных путей снабжения необходимыми ресурсами для жизнеобеспечения объектов; - решение экстренных задач по ремонту объектов и восстановлению исполнительной документации. 4. Развитие бизнеса: - открытие новых филиалов и организация работы офисов с «0» на новых территориях; - реализация отдельных проектов на существующих базах с «0». 5. Работа и взаимодействие с контролирующими органами: - Пожнадзор, Ростехнадзор; - Администрации городов, регионов РФ, технические инспекции, экспертные бюро и НИИ - ГИБДД, ФСБ, органы внутренних дел (полиции) и другие..
- Июнь 2007 – март 2008
- 10 месяцев
Главный инженер/менеджер АХО
ООО «Маком», Нижний Новгород
Обязанности и достижения:
* ИП Смирнов Е. А.; * мебельная фабрика «Стиль мебель», ; * ООО «Маком» - производственно-торговые предприятия; Должность: главный инженер, инженер по охране труда. Функции: - ведение хозяйственной деятельности предприятия - проведение тендеров на производство строительных работ по реконструкции производственных, торговых и офисных помещений, подбор подрядчиков - поиск лицензированных организаций для проведения работ определенной специфики - ответственный за метрологическое обеспечение производственного процесса - ответственный за электро-хозяйство предприятия - ответственный за пожарную безопасность - обеспечение пожарной безопасности на предприятии (работа с контролирующими органами: «Трест № 8», ФГУП НПП «Салют»-арендодатели и инспекциями по пожарному надзору Приокского, Сормовского, Советского районов); - ответственный за сертификацию готовой продукции и входной контроль комплектующих материалов и сырья для производства - получение сертификатов соответствия, гигиенических заключений, сертификатов на производимую продукцию предприятия и условия хранения и реализации (товаров промтоварного ассортимента); - ответственный за ОТ (охрана труда) предприятия - ведение и контроль деятельности по охране труда на предприятии, проведение инструктажей разных степеней - обеспечение необходимого «СЭС на производстве»; - обеспечение и координация деятельности водителей предприятия - снабжение и обеспечение производства необходимым расходным материалом и инструментом (обеспечение непрерывности и целостности производственного процесса путем своевременной поставки или замены материалов и оборудования); - поиск новых выставочных и торговых помещений - поиск путей модернизации и внедрение новых технологий на производстве (переведен участок обивки и сборки каркасов для мебели на пневмо-инструмент); - проведение переговоров различных уровней и направленностей - поиск сбыта возвращенной и непроданной продукции.
- Сентябрь 2000 – март 2008
- 7 лет и 7 месяцев
Старший преподаватель
НИУ РАНХиГС (бывш.ВВАГС), Нижний Новгород
Обязанности и достижения:
Карьерный рост: от лаборанта до старшего преподавателя Функции: - материально-техническое обеспечение работы кафедры и занятий по физической культуре (закупка инвентаря, заключение договоров с арендодателями спортивных сооружений, ремонт и отладка спортивного инвентаря и оборудования, хранение материальных ценностей) - организация новых спортивных секций для студентов и профессорско-преподавательского состава, поиск дополнительных помещений для занятий - организация и участие команд ВВАГС в городских, областных и всероссийских соревнованиях - привлечение спонсоров для финансирования команд - организация педагогического процесса на занятиях ФК и секционных занятиях - проведение спортивно - массовых мероприятий для сотрудников и студентов академии, сторонних организаций - расширение спектра услуг кафедры в области проведения спортивно-массовых мероприятий - ответственный за факультет «Довузовской подготовки» по предмету «Физическая культура» (аттестация, проведение и организация занятий, спортивных праздников «Дней Здоровья»)
- Август 2005 – июнь 2006
- 11 месяцев
Заместитель директора
ООО «ПРОМТРИО», Богородск
Обязанности и достижения:
Функции: - ведение хозяйственной деятельности предприятия - благоустройство территории, согласование проектной документации в контролирующих органах - проведение тендеров на производство строительных работ по реконструкции производственных и офисных помещений, подбор подрядчиков - координация деятельности проектных организаций - заключение договоров по производству проектных и строительных работ, административно- хозяйственной деятельности - согласование проектно - сметной строительной документации, 20.05.06 г. готов к приемо-сдаточной комиссии объект: «Цех по производству сэндвич-панелей и корпусных конструкций» по адресу: Богородский район, Кудьминская ПРОМЗОНА - согласование проектной документации в контролирующих органах, получение соответствующих разрешений (Администрации районов и области, Энергонадзор, Нижновэнерго, Водоканал, СЭС, Пожнадзор, Росгостехнадзор по Нижегородской области и др).; - осуществление и контроль за деятельностью по обращению с опасными отходами - ответственный за проведение на территории предприятия огневых работ