Административный директор

Был больше месяца назад

100 000 ₽

63 года (родился 08 октября 1962), cостоит в браке, есть дети

Москва

Выхино

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 26 лет и 11 месяцев

- Март 2010 – работает сейчас
- 15 лет и 10 месяцев
Начальник Управления проектного менеджмента и технического контроля
ОАО Банк Петрокоммерц, Москва
Обязанности и достижения:
Организация работы по управлению активами недвижимости, передаваемыми на баланс Банка и проектных компаний в рамках реализации залоговых требований по проблемной задолженности (проблемные активы); анализ инвестиционно-строительных проектов и технического состояния объектов, входящих в состав рассматриваемых кредитных заявок. Функции Управления: - анализ технического состояния активов недвижимости, поступающих в Банк в качестве залогов по кредитам и в составе кредитных заявок на проектное финансирование; - управление активами недвижимости в соответствии с утвержденной стратегией (реализация, реструктуризация, «заморозка», эксплуатация, развитие и т.д.); участие в разработке стратегий по развитию/управлению активами; - курирование деятельности проектных компаний и компаний-держателей активов недвижимости; - участие в акционерном контроле (над распоряжением имуществом, подтверждением сделок и т.п.) и акционерном влиянии (стратегическом управлении) над компаниями-заемщиками; - взаимодействие с органами власти по вопросам управления активами недвижимости; - разработка бизнес-планов и бюджетов проектов; - формирование команды специалистов, вовлеченных в проекты, и координация их работы над проектами; - составление и мониторинг выполнения планов-графиков работ по проектам; - обеспечение необходимой информацией специалистов, вовлеченных в работу над проектами; - согласование вопросов в рамках работы над проектами с другими функциональными подразделениями и службами Банка; - координация деятельности руководителей проектных компаний в рамках порученных проектов; - контроль разработки и получения исходно-разрешительной документации проектов; - подбор подрядчиков, контроль исполнения строительных работ; - контроль качества и стоимости строительства, использования денежных средств при реализации инвестиционно-строительных проектов. В числе проектов: Рыбная деревня (г. Калининград; 1-я очередь 21,8тыс.кв.м.; 2-я очередь ~55,8тыс.кв.м.); ДЦ Гульден (Москва; 32 800тыс.кв.м.); в 2012 г. по 45 проектам, находящимся в разной степени готовности, проведены технический анализ и изучение ИРД, анализ бюджетов, прием в управление.
- Июнь 2006 – апрель 2010
- 3 года и 11 месяцев
Заместитель генерального директора
ООО КомСтрин-Инвест, Москва
Обязанности и достижения:
Управление девелоперскими проектами в Подмосковье и г. Калининграде; анализ инвестиционно-строительных проектов в Москве, Подмосковье и в регионах РФ
- Август 2004 – июнь 2006
- 1 год и 11 месяцев
Начальник Управления корпоративного имущества
Группа "EAST LINE", Москва
Обязанности и достижения:
Методическое руководство сотрудниками хозяйственно-технических подразделений предприятий Группы. Управление на 13-ти предприятиях Группы процессами: - эксплуатации и обслуживания объектов движимого и недвижимого имущества; - оформления недвижимого имущества и земельных отношений; - ведения учета объектов движимого и недвижимого имущества; - оценки движимого и недвижимого имущества; - транспортного обеспечения (эксплуатация и ремонт транспортных средств; разработка стандартов окраски в корпоративном стиле); - обеспечения форменной одеждой; разработкой новых образцов форменной одежды в корпоративном стиле (для технического персонала; службы безопасности; сотрудников представительских зон); - обеспечения питания на Предприятиях Группы (9 столовых; 135 тыс. питающихся в месяц); - материально-технического снабжения; - проведения тендеров по всем видам хозяйственно-технической деятельности. - регламентации хозяйственно-технической деятельности (разработка и внедрение регламентов, методик и инструкций); - разработки стандартов оборудования и отделки помещений для объектов недвижимости Компании; - надзора за хозяйственно-технической деятельностью. Методическое руководство хозяйственно-техническими подразделениями предприятий Группы (разработка структуры, штатного расписания, должностных инструкций; определение параметров требований к должностям, уровня оплаты труда; мотивация; согласование кандидатур на руководящие должности); Разработка ГИС объектов недвижимого имущества, земельных участков, инженерных сетей аэродрома; Территориальное планирование в интересах аэропорта (резервирование зон развития аэропорта; разработка градостроительных регламентов для зон влияния аэропорта). За период работы реализованы проекты: передача на аутсорсинг услуг по уборке помещений и территории на Предприятиях Группы (сокращенно до 800 должностей руководящего и технического персонала); передача на аутсорсинг услуг по транспортному обеспечению деятельности Предприятий и ремонту транспортных средств отечественного производства (сокращение должностей водительского состава и парка автомобилей, Службы ремонта транспорта, затрат на содержание и ремонт транспортных средств, высвобождение помещений и оборудования для организации ремонта спец.техники и передачи в аренду; внедрение системы обеспечения питания на Предприятиях Группы с использованием единого поставщика продуктов и услуги питания (сокращение персонала столовых; снижение затрат на обеспечение столовых исходным сырьем; высвобождение площадей в условиях дефицита помещений); регулярные тендерные процедуры по всем направлениям хозяйственно-технической деятельности; оформление выкупа земли в зоне аэропорта (около 1200га); разработаны и внедрены: система регламентов; система надзора за хозяйственно-техническим обеспечением предприятий Группы; стандарты помещений.
- Апрель 2001 – апрель 2004
- 3 года и 1 месяц
Заместитель начальника управления/Начальник отдела эксплуатации и обслуживания объектов
ООО "ЮКОС - Москва", Москва
Обязанности и достижения:
Организация и контроль технического обслуживания и эксплуатации инженерных сетей и оборудования, текущих и плановых ремонтов мероприятий противопожарного режима в офисных комплексах НК ЮКОС (26 объектов общей площадью 80 000 кв.м., обеспечение 2100 рабочих мест) Организация приема в эксплуатацию завершенных строительством объектов Работа с арендаторами по предоставлению услуг Сопровождение корпоративных и международных мероприятий компании (питание, проживание, транспорт) Управление, организация учета и оформления документов по хозяйственным операциям с имуществом в офисах и на складах НК ЮКОС (количество объектов основных средств на учете - 50 000) Контроль оформления прав собственности и участие в разработке и реализации схем приобретения и оформление правоустанавливающих документов по объектам недвижимости Проведение тендеров по хозяйственным вопросам Контроль работы бюро пропусков и операторов питания но обьектах НК ЮКОС Регламентная поддержка административно-хозяйственной деятельности Подбор на хозяйственные должности; Управление и координация финансово-производственной деятельности 7 управляемых обществ (8 объектов недвижимости в Москве и Подмосковье). В период работы на данной должности реализован проект приемки и организации эксплуатации завершенного строительством офисного здания Компании класса "А" (22тыс.кв.м.; 70 инженерных систем); проведены работы по реконструкции зданий и территорий в прилегающей к центральному офису Компании зоны в целях оборудования более 300 рабочих мес.
- Март 1999 – апрель 2001
- 2 года и 2 месяца
Начальник отдела обеспечения и эксплуатации объектов
ООО "ЮКОС - Москва", Москва
Обязанности и достижения:
Организация комплексного обслуживания, эксплуатации и хозяйственного обеспечения центральных офисов НК ЮКОС (общая площадь 47 000 кв.м.); Организация оперативного учета имущества на объектах НК ЮКОС; Разработка организационно-распорядительных и функционально-технологических документов по хозяйственной деятельности; Хозяйственное обеспечение корпоративных мероприятий; Заключение договоров по хозяйственной деятельности; Подбор персонала на хозяйственные должности; Управление и координация финансово-производственной деятельности - 3 управляемых обществ В период нахождения в данной должности реализован проект по организации учета имущества непроизводственного назначения НК ЮКОС в центральных офисах и загородных объектах НК ЮКОС (поставлены на учет более 1500 ед. ранее закупленной вычислительной техники и около 20 тыс.единиц объектов имущества); - разработаны и внедрены регламенты по направлению деятельности.
- Ноябрь 1998 – март 1999
- 5 месяцев
Начальник Общего Отдела-заместитель Управляющего делами
ООО "ЮКОС - Москва", Москва
Обязанности и достижения:
Обеспечение единой системы делопроизводства Хранение и использование печатей; Организация документооборота по доверенностям (выдача, учет, хранение, отзыв); Контроль проектов, поручений распорядительных документов, решений коллегиальных органов НК ЮКОС; Организация и проведение корпоративных мероприятий

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 2003
Государственный университет управления
Факультет: Институт Управления в нефтехимическом и химическом комплексах
Специальность: Менеджер
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1992
Военная академия ВС РФ (г.Москва)
Факультет: Обшевойсковой
Специальность: Офицер с высшим военным образованием;
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1981
Новосибирское высшее военное училище
Факультет: Общевойсковой
Специальность: Офицер

Обо мне

Дополнительные сведения:

Практика работы в НК "ЮКОС" - компании имевшей высокий уровень корпоративного управления; разноплановый опыт управления большим имущественным комплексом в "Ист Лайн"; опыт управления инвестиционно-строительными проектами, в т.ч. с приемкой в эксплуатацию и дальнейшим управлением объектами недвижимости: сдача в аренду офисов; помещений для торговли и общественного питания; зданий гостиниц; техническая эксплуатация. Управление инвестиционно-строительными проектами в г. Калининграде на стадии завершения строительства и ввода в эксплуатацию объектов недвижимости (общая площадь 22 000 кв.м.); в Подмосковье (жилье; котеджные поселки) на стадии разработки и утверждения проекта планировки территории микрорайона/поселка; получения ТУ. Компьютерные навыки: Стандартные программы "MS-Office"; "MS-Project"